環(huán)球關(guān)注:觀察|科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮” 農(nóng)業(yè)科創(chuàng)之路“攔路虎”如何除?

2023-06-20 22:11:35

“一個(gè)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu),就是靠科技為本來(lái)做強(qiáng),靠金融為用來(lái)做大,靠管理為綱來(lái)做優(yōu),這是三者之間的關(guān)系?!痹诮沼蓢?guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體主辦的首期農(nóng)業(yè)科技金融高端對(duì)話中,中國(guó)作物學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)毛長(zhǎng)青如是表示。


(資料圖)

毛長(zhǎng)青微信公眾號(hào)@隆平金谷資料圖

毛長(zhǎng)青本人最初進(jìn)入農(nóng)業(yè)部政策體改法規(guī)司工作,后在券商行業(yè)任分析師,最后轉(zhuǎn)型至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。今年3月,毛長(zhǎng)青辭去中國(guó)種業(yè)龍頭袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(下稱“隆平高科”,000998)董事長(zhǎng)等職務(wù)。辭職之前,其還擔(dān)任中信農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事、總經(jīng)理,中信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司董事長(zhǎng)等職。

“我正好經(jīng)歷了整個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈鏈條?!泵L(zhǎng)青在當(dāng)天的對(duì)話中談及了諸多體會(huì)。而如何能促成科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、金融賦能三者之間實(shí)現(xiàn)“三角循環(huán)”?這也是未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要首先厘清的底層邏輯。

農(nóng)業(yè)科技存在不少“攔路虎”

農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力偏弱,這是中國(guó)要邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)必須要解決的問(wèn)題之一。世界范圍內(nèi)歷次農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“綠色革命”表明,解決吃飯問(wèn)題,根本出路在科技。

截至2021年,我國(guó)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到61%,尤其生物育種、智慧農(nóng)業(yè)、合成生物等領(lǐng)域顯示出巨大潛力。與此同時(shí)仍要清晰看到,這與世界先進(jìn)水平還有不小差距。

當(dāng)天對(duì)話中的多位人士提及,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域同樣存在科技和產(chǎn)業(yè)之間的脫節(jié),即所謂的科技、經(jīng)濟(jì)“兩張皮”。毛長(zhǎng)青從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化角度來(lái)說(shuō),“國(guó)內(nèi)在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域比較重視基礎(chǔ)研究,從基礎(chǔ)研究到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中間有一個(gè)應(yīng)用研究,有一個(gè)產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的過(guò)程,我的體會(huì)是很多農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在這塊做的不夠?!?/p>

在他看來(lái),“好的科技”在市場(chǎng)端應(yīng)用“比較弱”的核心原因是應(yīng)用研究的環(huán)境比較薄弱,“應(yīng)用研究應(yīng)該有更多的工程師,有更多的人投入到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中來(lái)?!?/p>

國(guó)投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司(下稱“國(guó)投創(chuàng)益”)投資團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總經(jīng)理馮越在當(dāng)天表示,投資中經(jīng)常遇到上述“兩張皮”的問(wèn)題?!翱萍紕?chuàng)新是來(lái)源于科學(xué)發(fā)現(xiàn),但是應(yīng)該是服務(wù)和依托產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,反過(guò)來(lái)講也應(yīng)該依靠更好的技術(shù)、更好的科技成果的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)更多的利潤(rùn),而更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果,又能反哺更好的技術(shù)原始創(chuàng)新?!?/p>

值得一提的是,作為投資界的“國(guó)家隊(duì)”,國(guó)投創(chuàng)益成立于2013年12月27日,為國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司旗下全資企業(yè),現(xiàn)為國(guó)內(nèi)管理規(guī)模最大的影響力投資機(jī)構(gòu),致力于通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在種業(yè)方面,國(guó)投創(chuàng)益已戰(zhàn)略投資了大北農(nóng)生物、杭州瑞豐、糧元生物、隆平生物等,完成了對(duì)國(guó)內(nèi)生物育種核心企業(yè)的投資全覆蓋。

杭州瑞豐生物科技有限公司創(chuàng)始人、浙江大學(xué)“求是特聘”教授沈志成在現(xiàn)場(chǎng)也提到,杭州瑞豐的發(fā)展是典型的“大學(xué)或者科研院所的教授搞技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”。他感慨道,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合說(shuō)起來(lái)容易,然而再好的技術(shù)到市場(chǎng)化還要有很長(zhǎng)的路要走。

其尤其強(qiáng)調(diào)了金融的重要性,“我的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還算是比較大的,但是我們走向市場(chǎng)要落地,可能在大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室能夠做的還是不夠的,融資是非常重要的。當(dāng)然,要做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)肯定有一個(gè)班子才能把這個(gè)產(chǎn)品做好走向市場(chǎng),要有團(tuán)隊(duì)做這件事情?!?/p>

沈志成同時(shí)提及,農(nóng)業(yè)投資也堪稱真正的“風(fēng)險(xiǎn)投資”。 “在早期可能試了100個(gè)基因,能做成一個(gè)基因的商業(yè)化育種,這前途已經(jīng)不錯(cuò)了,可能99個(gè)基因都是失敗的?!弊屘魬?zhàn)更為艱巨的是,對(duì)做生物育種創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來(lái)說(shuō),他們永遠(yuǎn)在跑馬拉松,“從基因找出來(lái),一直到出產(chǎn)品,如果十年內(nèi)完成是非常幸運(yùn)的?!鄙蛑境杀硎尽?/p>

缺錢、投入大,這的確是農(nóng)科科技的主要“攔路虎”之一。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司(下稱“大北農(nóng)”,002385)集團(tuán)高級(jí)副總裁王積越當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)呼吁,對(duì)定位為農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)的大北農(nóng)來(lái)說(shuō),后續(xù)將需要大量的資金,“未來(lái)種業(yè)發(fā)展、基地建設(shè)、種子加工,包括未來(lái)大北農(nóng)的并購(gòu)都需要大量的資金?!彼硎?,無(wú)論“國(guó)家隊(duì)”資金還是民間資本,“我們需要各方面資源的大力支持。”

對(duì)于如何理順科技、產(chǎn)業(yè)、金融三者之間的關(guān)系,毛長(zhǎng)青總結(jié)表示,“科技為本,金融為用,中間還加了一個(gè)管理為綱,最終打造科技的龍頭企業(yè),最終落在產(chǎn)業(yè)上?!?/p>

其尤其談到近年來(lái)較深的體會(huì)之一“管理為綱”,“管理工作對(duì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展來(lái)講是至關(guān)重要的,我們的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)跟國(guó)際上的企業(yè)比還有很大的差距,一方面是科技水平有差距、產(chǎn)業(yè)規(guī)模有差距,另一方面就是管理水平也有很大的差距?!?/p>

毛長(zhǎng)青補(bǔ)充強(qiáng)調(diào),中國(guó)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)將來(lái)要實(shí)現(xiàn)跟中國(guó)農(nóng)業(yè)在全球地位相匹配、從一個(gè)大國(guó)變成農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的時(shí)候,“企業(yè)一定變成在全球進(jìn)入第一梯隊(duì),這個(gè)時(shí)候管理的要素是至關(guān)重要的?!?/p>

國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體,能否破題?

值得關(guān)注的是,在當(dāng)天的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體(下稱“創(chuàng)投聯(lián)合體”)正式啟動(dòng)。該創(chuàng)投聯(lián)合體即旨在解決農(nóng)業(yè)科創(chuàng)之路上的“攔路虎”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)科技、產(chǎn)業(yè)與金融之間的高水平循環(huán)。

據(jù)介紹,創(chuàng)投聯(lián)合體是按照“自愿、平等、開(kāi)放、共享”原則,由地方政府、金融機(jī)構(gòu)、投資平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)資本等共同發(fā)起的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái)。

據(jù)悉,創(chuàng)投聯(lián)合體堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投全生命周期和產(chǎn)業(yè)全鏈條,推動(dòng)金融產(chǎn)品和創(chuàng)投服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新,開(kāi)展引領(lǐng)農(nóng)業(yè)科技有序有效投資、設(shè)立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投引導(dǎo)基金等工作,實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的效果,“為產(chǎn)業(yè)插上科技的翅膀,為科技注入金融的力量”。創(chuàng)投聯(lián)合體目前也已召開(kāi)首屆理事會(huì)第一次會(huì)議。

來(lái)自產(chǎn)業(yè)基金的馮越認(rèn)為,從金融角度來(lái)看,它是經(jīng)濟(jì)的血液,在前述“三角循環(huán)”中屬于服務(wù)者角色。他對(duì)“三角循環(huán)”的理解為,“本質(zhì)是促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研資這幾個(gè)要素的深度融合,讓科技創(chuàng)新的成果更好地產(chǎn)業(yè)化,讓金融行業(yè)能夠更好地服務(wù)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)振興,也為金融業(yè)的發(fā)展提供更好的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐?!?/p>

馮越在現(xiàn)場(chǎng)也提及了杭州瑞豐,“以這家公司為例,企業(yè)沒(méi)有工廠,唯一的生產(chǎn)要素就是沈老師(注:沈志成教授)和他團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力?!倍绾巫尶茖W(xué)家心無(wú)旁騖、一心一意“搞攻關(guān)”、讓杭州瑞豐的價(jià)值實(shí)現(xiàn)更快增長(zhǎng)?他認(rèn)為資本的介入能夠非常好地發(fā)揮助推器作用。

談及目前農(nóng)業(yè)投資的熱門賽道生物育種,馮越也提到了國(guó)投創(chuàng)益下一步的計(jì)劃?!拔覀儠?huì)以目前布局的生物育種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為底座,進(jìn)一步在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行控制性的投資,打造國(guó)投的生物育種產(chǎn)業(yè)板塊?!彼瑫r(shí)強(qiáng)調(diào),從投資農(nóng)業(yè)科技到新興產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),這本身也是金融資本推動(dòng)的良性循環(huán)的過(guò)程。

對(duì)這種全鏈條式的投資布局,沈志成認(rèn)為這也是“最終為農(nóng)民提供的產(chǎn)品需要一個(gè)完整解決方案”的基礎(chǔ)?!氨热缱隹瓜x(chóng)除草劑的,怎么樣把我們的性狀,特別是產(chǎn)業(yè)性狀匹配到產(chǎn)品當(dāng)中去,要一體化的?我們希望上下游一起來(lái)投資,最后打造成真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的、真正能夠解決農(nóng)民問(wèn)題的產(chǎn)品,這樣才能為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為農(nóng)戶創(chuàng)造價(jià)值,我們的目標(biāo)也就達(dá)到了?!?/p>

布勒(中國(guó))投資有限公司大中華區(qū)總裁王維波則分享了一些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的可借鑒之處。他談到的第一點(diǎn)是,在科技領(lǐng)域如何能夠真正地用相應(yīng)的科技資源去攻破農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很多難題,這一塊可以借鑒歐洲。第二,很多的點(diǎn)子來(lái)自很小的初創(chuàng)企業(yè),如何有創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境讓這個(gè)企業(yè)能夠盡可能做成功,“100萬(wàn)個(gè)創(chuàng)新企業(yè)里面有很多不成功的,這就要有生態(tài)體系幫助創(chuàng)新企業(yè)提高生存率?!蓖瑫r(shí),“大的企業(yè)能夠?qū)?chuàng)新企業(yè)感興趣之后去了解,并形成合力?!?/p>

對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,王維波表示未來(lái)潛力很大。“比如育種,還有農(nóng)業(yè)高端科技設(shè)施制造?!彼院商m先進(jìn)的溫室種植舉例,“這一塊是我們?nèi)狈Φ木C合性科技,這里面不僅是生物科技,是混合型的技術(shù),比如光學(xué)技術(shù)?!?/p>

此外,他還提出了其思考的一點(diǎn),“大型的金融投資不要單獨(dú)去做,和小型、中型以及企業(yè)自己的創(chuàng)新投資基金結(jié)合起來(lái),這樣避免風(fēng)險(xiǎn)、提高效率,還可以跟一些專家學(xué)者結(jié)合,是不是能夠提高成功率?我們要合理利用金融工具。”

除了熱門的生物育種,毛長(zhǎng)青還提到了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),也可以理解為目前相關(guān)企業(yè)在熱推的智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)?!斑@一塊也是未來(lái)中國(guó)糧食產(chǎn)量提高的核心技術(shù)。”他補(bǔ)充道,從技術(shù)角度來(lái)講,其一直認(rèn)為糧食產(chǎn)量提高主要依靠?jī)身?xiàng)技術(shù),一是生物種業(yè)的提升,另一個(gè)就是智慧農(nóng)業(yè)。

“中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域也是剛剛起步,一定要把智慧農(nóng)業(yè)定位在提高土地產(chǎn)出率,幫助提高糧食產(chǎn)量,而不只是做一個(gè)交易平臺(tái),這是關(guān)鍵?!泵L(zhǎng)青強(qiáng)調(diào)。

(文章來(lái)源:澎湃新聞)

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