文昌航天發(fā)射場由西昌衛(wèi)星發(fā)射中心管理，自建成以來，先后實現(xiàn)了低溫推進劑大流量加注、大中型低溫液體火箭并行測試發(fā)射等技術突破，大幅提升了我國進入太空的能力，憑借其獨具的優(yōu)勢，在空間站建造工程中擔當重任，成長為舉世聞名的中國空間站建造母港?？偱_央視記者獨家專訪了西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師鐘文安，講述發(fā)射背后的故事。
在中國空間站建造階段中，一共有12次發(fā)射任務，其中，長征五號B火箭首飛、空間站天和、問天和夢天三個艙段以及四艘天舟貨運飛船等8次發(fā)射任務，都是在文昌航天發(fā)射場成功實施。
(資料圖)
總臺央視記者 王曉丹：在我國四大航天發(fā)射場中，文昌發(fā)射場之所以成為“空間站建造母港”，具有三大優(yōu)勢。首先是緯度低。火箭發(fā)射地點緯度越低，發(fā)射航天器所需要的能量就越少，那么運載能力就越強。其次，安全性好。在這里，火箭發(fā)射的射向1000公里范圍內都是茫茫大海，而且射向范圍覆蓋90~175度，可以滿足不同軌道航天器的發(fā)射需求。第三，是運輸便利?；鸺梢酝ㄟ^海運進場，尺寸不受鐵路運輸直徑的限制，可以適應各類大型火箭的進場需求。正是因為這些得天獨厚的優(yōu)勢，文昌航天發(fā)射場成為我國唯一可以執(zhí)行重型火箭發(fā)射任務的地方。
在空間站建造過程中，作為西昌衛(wèi)星發(fā)射中心的總工程師，鐘文安負責帶領團隊開展測試、發(fā)射的方案設計和質量安全監(jiān)督管控，確保每一發(fā)火箭在這里準時準點安全升空。2020年5月，文昌航天發(fā)射場迎來了中國空間站工程的首次發(fā)射任務。
西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師 鐘文安：長五B的首飛，那段時間確實壓力特別大，我們統(tǒng)計了全世界首飛型號火箭，總共的成功率是50%。何況前面還有七甲首飛失利帶來的壓力。還有一個限制，那一年2020年是一個火星年，錯過了那就26個月以后才能發(fā)射火星探測器，這是不允許的。所以我們加緊開展歸零工作，七甲首飛任務失利的原因找到、機理也分析清楚了。評審認為長五B火箭的助推模塊跟長七甲的問題可以剝離，所以懸著的心稍微落下來了。
在多重壓力下，鐘文安帶領發(fā)射場系統(tǒng)多任務并行開展，通過設備設施提前籌措、測試工作提前預置和射前準備流程優(yōu)化，比原計劃提前了5天成功完成長征五號B火箭首飛發(fā)射任務，拉開了中國空間站建造序幕。
記者：每一次發(fā)射任務，大家往往看到的都是火箭騰飛的精彩時刻，好像一切都很順利，其實在這背后會有一些驚心動魄的歷程，能跟我們分享一下嗎？
西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師 鐘文安：驚心動魄的就是核心艙的三分鐘，核心艙是空間站的基礎，必須成功，不允許失敗，沒有退路。從-12小時到-3分鐘程序都是很順利，但是液氫加注連接器脫落之前要進行解鎖才能脫落，這個口令下達以后就發(fā)生了故障，連接器沒有解鎖。我說馬上按照預案執(zhí)行，經過指揮員的口令、操作手的操作，整個過程就56秒。但是我們在后面-2分鐘的時候搶回來20秒，最后成功點火發(fā)射。
2021年5月19日，距離天舟二號原定發(fā)射窗口不到3小時之際，某個壓力值參數(shù)出現(xiàn)異常，鐘文安帶領團隊展開了緊張的故障排除工作，在發(fā)動機艙內排查并處置了一處隱患。
西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師 鐘文安：但是在進行到-2小時左右的時候，發(fā)現(xiàn)蓄壓器的壓力還在下降，我們果斷地喊停，停下來以后又經過停放24小時，在第二次加注過程中發(fā)現(xiàn)泄漏，我馬上意識到這是個冰堵。
常年與低溫火箭打交道，使得鐘文安在千頭萬緒中更為迅速地厘清了故障機理和排障方向。經過火箭推進劑三次加注、兩次泄出的繁重工作，終于在10天后收獲了來之不易的成功。
西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師 鐘文安：這個過程非常艱難，正印證了我們活動發(fā)射臺上的一個標語，就是艱難方顯勇毅、磨礪始得玉成。
2022年7月24日，長征五號B遙三運載火箭搭載問天實驗艙成功發(fā)射入軌，這是文昌發(fā)射場執(zhí)行空間站建造任務以來首次“零窗口”發(fā)射。為此，發(fā)射場系統(tǒng)提前制定了1721條預案，全力保障火箭準時點火。
西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師 鐘文安：這發(fā)任務壓力非常大，咱們大家都知道大型低溫火箭零窗口發(fā)射是非常難的。我們針對零秒發(fā)射，優(yōu)化了-10分鐘程序。就是-10分鐘程序整個有38個動作，這38個動作是環(huán)環(huán)相扣，不夠靈活，不利于零秒發(fā)射，所以我們把它所有的給解套了。出現(xiàn)問題可以不等其他的系統(tǒng)，可以繼續(xù)往前走，盡量往前趕。在某個狀態(tài)下面對齊，我們把這也就稱之為彈性倒計時。解開以后自然會帶來風險，所以說這個就是靠我們的指揮員臨機的決策組織，也是靠我們整個隊伍的協(xié)調一致。
記者：那么文昌航天發(fā)射場未來的發(fā)展藍圖，您能給我們描繪一下嗎？
西昌衛(wèi)星發(fā)射中心總工程師 鐘文安：不久的將來文昌發(fā)射場，將從現(xiàn)在的一年發(fā)射6~8次，發(fā)展到未來一年發(fā)射20~30次，這不僅僅是任務量的變化，還帶來質的變化。我們還要建設載人登月的工位，重型火箭的工位和商業(yè)發(fā)射的工位，文昌發(fā)射場未來值得期待。
