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7月2日，在2023全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會——人工智能高峰論壇上，360公司創(chuàng)始人周鴻祎表示，中國做大模型的機會在于企業(yè)級市場，最應(yīng)該抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會。
周鴻祎指出，大模型是一場新的工業(yè)革命，它直接提高每個人、每個組織的勞動生產(chǎn)力，同時實現(xiàn)了一種通用人工智能能力的賦能。中國做大模型的機會在于企業(yè)級市場，最應(yīng)該抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會。
在他看來，公有大模型存在四個問題，一是公有大模型是通才，但缺乏行業(yè)深度，不能滿足企業(yè)級應(yīng)用場景的垂直性、專業(yè)性問題；二是存在數(shù)據(jù)安全隱患問題，易造成企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露；三是無法保障內(nèi)容可信，公有大模型存在“幻覺”，無法保障內(nèi)容真實可信，有據(jù)可查。四是公有大模型無法實現(xiàn)成本可控，直接訓(xùn)練和部署千億級參數(shù)大模型成本過高，企業(yè)級應(yīng)用應(yīng)該使用百億級基礎(chǔ)模型，根據(jù)不同需求，訓(xùn)練不同的垂直模型。
對此，周鴻祎認(rèn)為，推動大模型發(fā)展要做到“五化”。首先要做到行業(yè)化，“只有行業(yè)深度訓(xùn)練的數(shù)據(jù)才有價值?！蓖瑫r，要做到企業(yè)化，需要和企業(yè)內(nèi)部知識庫進(jìn)行配合，而且做到實時迭代更新，從而保證大模型更懂企業(yè)。
在垂直化方面，周鴻祎表示，不要試圖用一個大模型解決所有問題，大模型未來在企業(yè)落地形態(tài)一定是多個垂直模型組合，垂直模型解決專業(yè)問題的能力更強。
小型化方面，他認(rèn)為，未來小規(guī)模的大模型可能是一個趨勢，如果一個大模型管理自動駕駛、智能座艙，不可能在云端瞬時響應(yīng)，可能每輛車都有一個大模型架構(gòu)。
此外，還要做到專有化，通過專有部署保證大模型安全可控。
在談及企業(yè)大模型如何落地找場景時，周鴻祎表示，首先要把大模型目前最擅長、最成熟的能力用好。政府和企業(yè)使用大模型時應(yīng)該先從問答對話、寫作生成等成熟角度切入。
其次，是從痛點、剛需選擇場景，如，面向員工的企業(yè)知識搜索、知識管理和培訓(xùn)；面向領(lǐng)導(dǎo)的信息決策和輿情分析。對內(nèi)有辦公生成辦公協(xié)作，對外有提高用戶體驗的智能客服。目前企業(yè)的數(shù)字化、智能化程度不高的情況下，這些場景是企業(yè)辦公的痛點，也是大模型最能夠提高效率的地方。
（文章來源：證券時報網(wǎng)）
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