“這次疫情及國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的形勢(shì)，對(duì)于企業(yè)其實(shí)也是一次體檢，剩下的是體檢合格的。企業(yè)的資金、管理狀況各方面都比較健康，才能熬得過(guò)去?！睖刂菀晃黄髽I(yè)主這么告訴澎湃新聞?dòng)浾摺?/p>
前不久，溫州發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，溫州上半年GDP為4025.9億元，按可比價(jià)計(jì)算，同比增長(zhǎng)7.5%，高于全國(guó)5.5%的水平。其中，第二產(chǎn)業(yè)增加值1639.0億元，增長(zhǎng)6.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值2306.1億元，增長(zhǎng)8.4%。
(資料圖片僅供參考)
從數(shù)據(jù)上看，疫情后的溫州經(jīng)濟(jì)恢復(fù)得不錯(cuò)。7.5%增速下的溫州，民營(yíng)企業(yè)正處于怎樣的生存狀態(tài)？他們對(duì)未來(lái)有何顧慮和期盼？8月，澎湃新聞?dòng)浾咦哌M(jìn)這個(gè)曾經(jīng)的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣本，尋找答案。
“機(jī)會(huì)是依然存在的”
“受疫情和大環(huán)境影響，美國(guó)訂單下降大約10%。但相對(duì)于別的一些行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的影響偏小，也是能夠接受的?！?/p>
浙江鼎業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司是一家做包裝類機(jī)械設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，除了在國(guó)內(nèi)銷售，也出口到歐美、東南亞、南美、非洲等國(guó)際市場(chǎng)，CEO厲哲鳴留美歸國(guó)繼承家中企業(yè)，他告訴澎湃新聞?dòng)浾撸?020年，國(guó)外疫情比較嚴(yán)重時(shí)，很多訂單集中在中國(guó)，鼎業(yè)的訂單在那一年環(huán)比上升了20%-30%，“當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)都很好，每個(gè)人都來(lái)不及，要加班加點(diǎn)?！?/p>
近三年，很多企業(yè)感知到了外部市場(chǎng)環(huán)境的變化。尤其在國(guó)際貿(mào)易新形勢(shì)下，涉及外貿(mào)出口的企業(yè)訂單受到不同程度的影響。
溫州市駿川機(jī)械裝備有限公司是一家生產(chǎn)制造涂布機(jī)、復(fù)合機(jī)的企業(yè)，設(shè)備的終端產(chǎn)品涉及電子行業(yè)、煙酒食品包裝、藥品包裝等日常用品，最終會(huì)應(yīng)用到普通大眾消費(fèi)上。創(chuàng)始人上世紀(jì)90年代就涉足這個(gè)行業(yè)。
駿川機(jī)械的創(chuàng)始人說(shuō)，前年企業(yè)有幾千萬(wàn)元的產(chǎn)值，去年大概提升了近20%。
然而，今年的情況發(fā)生了變化?！耙咔槠陂g，大家預(yù)感今年放開(kāi)，經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，所以很多企業(yè)做好擴(kuò)大生產(chǎn)的準(zhǔn)備采購(gòu)設(shè)備。哪知道放開(kāi)之后，市場(chǎng)沒(méi)有起來(lái)，大家對(duì)市場(chǎng)有擔(dān)心，有些想更新設(shè)備的就停一停，導(dǎo)致今年的訂單可能下降。他們看不到市場(chǎng)的前景，就會(huì)慢一步。”
也有在行業(yè)形勢(shì)不樂(lè)觀的情況下穩(wěn)定增長(zhǎng)甚至逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)。
“其實(shí)目前我們廠，現(xiàn)在是滿負(fù)荷地在生產(chǎn)。原材料商來(lái)溫州推銷材料，到我們家來(lái)說(shuō)你們家是目前各同行中最忙的。一開(kāi)始鉆井鉆得深一點(diǎn)，現(xiàn)在吃果子。機(jī)會(huì)是依然存在的。”
溫州市工大節(jié)能材料科技有限公司生產(chǎn)的材料用于建筑內(nèi)外墻、樓地面，起到夏天隔熱冬天保溫、隔音凈化空氣的作用。創(chuàng)始人李紹鬧告訴澎湃新聞?dòng)浾撸?008年公司研發(fā)投產(chǎn)，當(dāng)年在溫州這個(gè)領(lǐng)域一起創(chuàng)建的五家企業(yè)，現(xiàn)在還有三家共進(jìn)生存。
李紹鬧說(shuō)，做產(chǎn)品一定要做出自己的品牌，而品牌背后的關(guān)鍵就是技術(shù)創(chuàng)新、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和不斷學(xué)習(xí)。工大節(jié)能是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科技型中小企業(yè)，生產(chǎn)的無(wú)機(jī)輕集料保溫砂漿、微晶無(wú)機(jī)保溫砂漿、石膏保溫砂漿、特種干混砂漿等建筑節(jié)能材料，一直進(jìn)入城發(fā)、央企、開(kāi)發(fā)商等企業(yè)的入選品牌。
創(chuàng)業(yè)的15年，工大節(jié)能每年?duì)I業(yè)額都有20%左右的增長(zhǎng)。“目前也受到建筑行業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)的直接影響，好在我們的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了建筑業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌5家供應(yīng)商鏈之一，這樣我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了很多。我們就是穩(wěn)住了，沒(méi)有超過(guò)自己本身需求去融資去盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，而是采用合作代產(chǎn)。”
沒(méi)“躺平”的溫州老板
生存不易，但溫州的老板沒(méi)“躺平”。
中榮城運(yùn)集團(tuán)作為城市產(chǎn)業(yè)空間運(yùn)營(yíng)者，深耕溫州近十年。中榮改建裝修后運(yùn)營(yíng)的中榮城市廣場(chǎng)共七十四家商戶，疫情期間，總經(jīng)理阮華榮在忙著捐口罩時(shí)，一天接到十多個(gè)辦公室電話，不停地有商戶申請(qǐng)退出。
“退，無(wú)條件退！”原本按照合約是可以追究商戶違約責(zé)任的，但阮華榮認(rèn)為因?yàn)橐咔樯虘舻膿p失已經(jīng)很大了，20幾家商戶接連倒閉。此后又有七八家找到他，說(shuō)也不好做。阮華榮覺(jué)得這幾家產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)各方面還不錯(cuò)，前一年的銷售業(yè)績(jī)也比較好，決定入股這幾家商戶，支撐他們繼續(xù)往后走。
“我知道你們?nèi)辟Y金，沒(méi)關(guān)系，我投入一部分進(jìn)去，折合成股份就好了?！比钊A榮知道成功率很低，但依然進(jìn)行了投資。為了商戶不要再倒下去，如果繼續(xù)倒骨牌效應(yīng)剩下的三十幾家可能也會(huì)倒下去。
商業(yè)需要人氣聚集，倒了再?gòu)?fù)蘇異常艱難。中榮的這處商城最終倒閉率只有20%，入股的資金為商戶續(xù)了命。在政府免三個(gè)月租金的基礎(chǔ)上，中榮公司又免了商戶三個(gè)月的物業(yè)管理費(fèi)并承諾在未來(lái)的十年內(nèi)物業(yè)費(fèi)全部減半收取，對(duì)十幾戶特別困難的商戶又贈(zèng)送了三個(gè)月的免租期。
“我覺(jué)得壓力會(huì)挺大的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也不知道這個(gè)方法是對(duì)的還是錯(cuò)的，照這樣下去，政府放開(kāi)了我沒(méi)了。后來(lái)事實(shí)證明，我們是復(fù)蘇最快的一個(gè)?！?/p>
這塊商城的原址在中榮運(yùn)營(yíng)前已經(jīng)空了八年，樓上漏水，草長(zhǎng)得比人高，現(xiàn)在卻是溫州最繁華的商城之一。“可能也正因?yàn)槲易隽诉@么多善事，我這商場(chǎng)現(xiàn)在活得最好。”
溫州人從“七山二水一分田”的環(huán)境中闖蕩出來(lái)，不“躺平”幾乎是這些溫州老板的人生信條。在他們的認(rèn)知中，經(jīng)濟(jì)還是要靠企業(yè)家自己去拼搏，幾乎沒(méi)有想過(guò)要靠政府。而企業(yè)家沒(méi)有躺平的資格，也因?yàn)樯砗笥刑嗳诵枰麄儭?/p>
“我的員工跟著我十來(lái)年了，我自己賺錢了，也要為他們謀一些福利。只有生意好賺到錢了，才能增加他的工資收入。”溫州一家生產(chǎn)日用品的制造企業(yè)的創(chuàng)始人譚玉斌告訴澎湃新聞?dòng)浾?，?duì)企業(yè)貢獻(xiàn)很大的技術(shù)人員、核心骨干，每年給他們?cè)黾?5%的工資。這些人會(huì)愿意繼續(xù)留在企業(yè)，企業(yè)才更有競(jìng)爭(zhēng)力。
不愿意躺平，所以老板們還在“折騰”。溫州企業(yè)在發(fā)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
厲哲鳴說(shuō)，如果什么都不做，企業(yè)會(huì)不斷走向消亡。所以要不斷找增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的危機(jī)，提前做準(zhǔn)備。比如歐美等國(guó)家對(duì)環(huán)保意識(shí)如果有增強(qiáng)的話，有些廠商開(kāi)始使用牛皮紙帶的設(shè)備替代膠帶。比如，鼎業(yè)也在關(guān)注氣泡袋的機(jī)器，因?yàn)楫?dāng)大家生活水平變高，會(huì)逐漸喜歡用外觀比較美觀的包裝，對(duì)氣泡袋產(chǎn)品的需求可能會(huì)上升。
“政治和市場(chǎng)都是企業(yè)難以改變的，企業(yè)能做的是適應(yīng)市場(chǎng)。在收入短期內(nèi)上不去的情況下，可以從管理的效益、節(jié)約庫(kù)存浪費(fèi)等方面把支出削減下來(lái)。把握自己能把握的，從利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)變相的增長(zhǎng)點(diǎn)?！眳栒茗Q說(shuō)。
而李紹鬧剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，就和北京工業(yè)大學(xué)合作，討論學(xué)習(xí)三個(gè)月。此后也延續(xù)了與院校合作進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)迭代，不斷創(chuàng)新來(lái)滿足市場(chǎng)需求。李紹鬧形容培養(yǎng)品牌的過(guò)程像養(yǎng)兒子，“特別累，但兒子長(zhǎng)大了，他餓不死自己。”在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上守住了好友送給他的“寧可夾縫中生存，不求昧良心做事”的忠告。
溫州企業(yè)家常常說(shuō)自己是打不死的小強(qiáng)，目前年輕人還是繼承了老一輩的“溫州人四千精神”，哪里有路子就往哪里鉆，大家忙得不得了?！半m然政府可能沒(méi)有多少錢，但溫州民間的資金量還是很龐大的，真正藏富于民。而且溫州人在全世界做生意，很多華僑，都想要回饋溫州社會(huì)。”不少溫州企業(yè)家說(shuō)。
企業(yè)的挑戰(zhàn)和期待
溫州的老板絕不躺平，但也不回避挑戰(zhàn)。
“企業(yè)能開(kāi)起來(lái)，消防環(huán)保這些基礎(chǔ)設(shè)施都是有的，專業(yè)的安監(jiān)局或消防局過(guò)來(lái)一個(gè)月檢查一兩次，讓企業(yè)整改一下，都是正常的?！钡F(xiàn)在，有第三方機(jī)構(gòu)過(guò)來(lái)檢查，重復(fù)給企業(yè)造成壓力。他們認(rèn)為，有些是沒(méi)有必要的。
還有一家規(guī)上企業(yè)反映，在2020年成為規(guī)上企業(yè)之后，會(huì)有一些優(yōu)惠政策，享受到一些紅利，但這幾年產(chǎn)業(yè)不景氣，有時(shí)會(huì)接到稅務(wù)專管員的要求，按季度開(kāi)出指定標(biāo)準(zhǔn)額度的發(fā)票，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是額外的負(fù)擔(dān)。
還有老生常談的準(zhǔn)入問(wèn)題。
一位企業(yè)家告訴澎湃新聞?dòng)浾?，溫州這幾年大拆大建產(chǎn)生了棚改房、安置房工程，但這些代建項(xiàng)目基本都是央企介入。
“以前民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)把土地拍過(guò)來(lái)民企還可以做，現(xiàn)在代建項(xiàng)目全在國(guó)企手里，因?yàn)檎覈?guó)企、央企可靠，地方政府也喜歡。建筑領(lǐng)域的民企生存特別困難?！?/p>
企業(yè)反映，原來(lái)房企自己本身就是民營(yíng)企業(yè)，在尋找供應(yīng)商的時(shí)候，范圍更廣。現(xiàn)在央企主導(dǎo)，更多是通過(guò)入庫(kù)名單。因此，沒(méi)進(jìn)入名單就會(huì)非常困難。企業(yè)們建議，將棚改房、安置房放開(kāi)，讓民營(yíng)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)?！叭绻际菄?guó)企接項(xiàng)目，民企在下面干，利潤(rùn)空間是非常低的。2018年開(kāi)始有這個(gè)苗頭，2020年開(kāi)始越發(fā)明顯?！?/p>
還有產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)人才的青黃不接，也是溫州制造類企業(yè)普遍提到的需要重視的現(xiàn)象。
駿川機(jī)械的創(chuàng)始人說(shuō)，最擔(dān)憂的不是市場(chǎng)，只要客戶的廠子是正常運(yùn)行的，訂單就還是有的，只是高低的問(wèn)題?！艾F(xiàn)在制造企業(yè)里，四十歲的員工已經(jīng)算年輕了，再過(guò)十年二十年就做不動(dòng)了。年輕的工人培養(yǎng)不起來(lái)，尤其像機(jī)械等行業(yè)需要時(shí)間的積累，需要長(zhǎng)期的師傅帶徒弟。到時(shí)可能整個(gè)中國(guó)沒(méi)有了生產(chǎn)力?！?/p>
年輕人寧愿送外賣也不愿意進(jìn)工廠，但產(chǎn)業(yè)總要有人傳承下去。
溫州多位企業(yè)家指出，現(xiàn)在政府只針對(duì)ABCDE類人才，有購(gòu)房補(bǔ)貼、子女上學(xué)的優(yōu)惠政策，藍(lán)領(lǐng)沒(méi)有這個(gè)政策?！叭瞬乓M(jìn)政策，現(xiàn)在有一個(gè)非常大的矛盾——教育問(wèn)題。比如帶著孩子在溫州打工的一些新居民，他們滿足不了F類（編注：F類包括大學(xué)生和高技能人才等）的。因?yàn)楝F(xiàn)在外地員工的孩子接受教育沒(méi)有相關(guān)政策，一個(gè)月五六千元的工資讀私立學(xué)校，他們感覺(jué)不如回老家，如果子女留在老家，父母也難以在溫州留下?！?/p>
“溫州人口流失，還是政策問(wèn)題。教育、住房的問(wèn)題解決不了。不僅是民生問(wèn)題，也會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)鏈，人留不下來(lái)，有訂單也沒(méi)辦法生產(chǎn)就更困難了。建議把F類的范圍放寬一點(diǎn)。把這些新居民人才慢慢引進(jìn)來(lái)，產(chǎn)品的科研開(kāi)發(fā)就有潛力了，開(kāi)發(fā)好了，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就慢慢上來(lái)了。”李紹鬧說(shuō)。
此外，需要復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)人才，但目前行業(yè)培養(yǎng)體系還沒(méi)有健全。譚玉斌建議，國(guó)家能不能在制造業(yè)這方面有一些補(bǔ)貼。
“比如，院校出來(lái)的學(xué)生到企業(yè)里，有一個(gè)培養(yǎng)過(guò)程，專門的過(guò)渡期，可以給企業(yè)一定的補(bǔ)貼。現(xiàn)在完全是靠企業(yè)自己培養(yǎng)起來(lái)，政府到目前為止在制造業(yè)的人才培養(yǎng)上，給到的支持是非常少的。有文件但很難真正落實(shí)落地?！?/p>
有企業(yè)家建議，政府多一些政策傾向給到制造企業(yè)，比如改善工人的生活環(huán)境。希望能夠真正發(fā)揮財(cái)政稅收取之于民用之于民的功能。稅收主要來(lái)自實(shí)體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該反饋到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。
“比如我們這個(gè)區(qū)域工廠眾多且集中，政府可以對(duì)我們這種小微企業(yè)做集中的管理，建設(shè)公寓租給我們。中間劃出一片生活區(qū)，積累小型商業(yè)。五六百家企業(yè)幾千人，開(kāi)商店也會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，電影院每天也會(huì)有人去看。其實(shí)政府投入不大，是長(zhǎng)期投入規(guī)?；?jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，付出也更少一些，年輕人也喜歡，多贏的局面。這邊有消費(fèi)欲望，但沒(méi)有地方去消費(fèi)，被壓制了。能夠建設(shè)這樣的生活區(qū)的話，就可以逐步把生活困難解決?，F(xiàn)在通勤的時(shí)間多，效率低，環(huán)境也差?！彬E川機(jī)械的創(chuàng)始人說(shuō)。
此外，多家企業(yè)反映，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度需要加強(qiáng)。此次調(diào)研，幾乎每家企業(yè)都反映了這個(gè)現(xiàn)象，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度和方式不足以支撐企業(yè)對(duì)技術(shù)的攻堅(jiān)精神。
譚玉斌舉了一個(gè)例子，溫州龍灣有一家龍頭企業(yè)，早上一件產(chǎn)品在直播間賣，下午就被仿制了，價(jià)格只有三分之一。
而這樣的“價(jià)格戰(zhàn)”，在溫州是比較普遍存在的。
厲哲鳴說(shuō)，近幾年確實(shí)很多小作坊起來(lái)，做一些技術(shù)含量低的產(chǎn)品。“供應(yīng)過(guò)剩導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)我們的利潤(rùn)也帶來(lái)了很大的沖擊。稍微修改一下，不是一模一樣，這種就很難規(guī)避。除開(kāi)歐美市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度相對(duì)低一點(diǎn)，其他地區(qū)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都比較激烈?！?/p>
中國(guó)企業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，只要有訂單，大家都像餓狼一樣撲上去。為了搶訂單，就會(huì)降低價(jià)格，降價(jià)是行業(yè)的一大問(wèn)題?！坝绕湓谕赓Q(mào)訂單收縮的情況下，大家就盯緊國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中國(guó)的企業(yè)實(shí)在是太多了，大家又特別勤奮，就很內(nèi)卷?！逼髽I(yè)家們說(shuō)。
競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，勞動(dòng)密集型走向品牌化，提高附加值，是溫州很多企業(yè)正在努力的方向。
阮華榮表示，現(xiàn)在應(yīng)該把健康的可持續(xù)的企業(yè)扶持起來(lái)，再上一個(gè)高度，“因?yàn)槟切┑沟舻钠髽I(yè)，再想扶持起來(lái)很難了。”
（文章來(lái)源：澎湃新聞）
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