今日看點(diǎn):圓桌|航空產(chǎn)業(yè)鏈如何破局:增加供應(yīng)渠道 貼近終端用戶市場

2023-03-26 17:16:16

“航空產(chǎn)業(yè)全球化和區(qū)域化不是要完全割裂,是要更多融合,來增加航空供應(yīng)鏈的安全、韌性以及效率?!苯?,全球飛機(jī)制造商巴西航空工業(yè)大中華區(qū)首席運(yùn)營官許世新,在第五屆IASC國際航空產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)袖峰會暨全球航空集群聯(lián)盟(GACP)第一中國中心開業(yè)儀式現(xiàn)場上作出上述表述。

許世新在現(xiàn)場還表示,全球化是目前航空產(chǎn)業(yè)的主流,這是無可爭議的。過去三年有很多因素使全球化得到質(zhì)疑,但全球化的發(fā)展趨勢沒有變,航空產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)更多是需要去思考在此過程中,在多個不穩(wěn)定的因素下,如何打造更加健康、安全、穩(wěn)定和有韌性的供應(yīng)鏈。

“航空航天作為有一定產(chǎn)業(yè)鏈深度的特定領(lǐng)域,如果還用傳統(tǒng)的全球化眼光來看待供應(yīng)鏈布局,會遇到很多局限性。”柯林斯宇航供應(yīng)鏈總監(jiān)陳跡在現(xiàn)場表示,柯林斯宇航是全球航空航天一級供應(yīng)商,業(yè)務(wù)幾乎涉及飛機(jī)所有的產(chǎn)品和系統(tǒng),從公司角度出發(fā),目前評價供應(yīng)鏈時不光會看質(zhì)量、交付周期、成本以及客戶服務(wù),還會考慮如何管控風(fēng)險。


【資料圖】

陳跡表示,如何將產(chǎn)品又好又快又及時地交付給客戶,是柯林斯宇航未來對供應(yīng)鏈一個主要的考量目標(biāo),“風(fēng)險因素加入到全球化布局的考量因素中,或是加進(jìn)未來全球一些分工的考量中去,是我們所認(rèn)為的未來航空行業(yè)會發(fā)生的一些事情?!?/p>

談及公司未來的投資與發(fā)展方向,陳跡表示,未來中國還是全球發(fā)展最快的航空市場之一,柯林斯宇航還會持續(xù)不斷地投入資源和精力來支持客戶在中國的發(fā)展,包括MRO(維護(hù)、維修和大修)的擴(kuò)建以及在天津的一些新投資。而在國產(chǎn)大飛機(jī)C919方面,柯林斯宇航在導(dǎo)航系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)包括電源以及配電系統(tǒng)方面將持續(xù)支持大飛機(jī)的交付。

“基于我們對于中國市場的判斷,隨著C919未來的增產(chǎn)計劃,柯林斯宇航在各個地方都會投入相應(yīng)的資源來支持增加大飛機(jī)的產(chǎn)能,包括還有中國商飛的ARJ21,同時也會基于客戶的實(shí)際要求來時刻調(diào)整策略?!标愛E表示。

“OEM(原始設(shè)備制造商)廠家目前面臨著巨大的挑戰(zhàn)?!闭劶肮?yīng)鏈困境,德事隆集團(tuán)中國政府事務(wù)副總裁張傳勇表示,“今年要買飛機(jī)真的是沒有機(jī)位,都已經(jīng)賣光了,全部銷售一空。現(xiàn)在基本上進(jìn)入了一個搶機(jī)位的階段?!?/p>

對于全球化及區(qū)域化供應(yīng)鏈管理分工和分配,航空引擎巨頭企業(yè)羅爾斯-羅伊斯(以下簡稱“羅羅”)民用航空大中華區(qū)市場總監(jiān)安隨表示,羅羅是一個全球化的公司,有全球化的供應(yīng)鏈、客戶群體和支援團(tuán)隊(duì),羅羅仍然保持對全球市場的策略。在過去幾年中,確實(shí)有很多不可見的風(fēng)險,在未來對于整個全球的供應(yīng)鏈角度來講,做到供應(yīng)鏈的效率以及安全性的平衡,是羅羅考慮未來發(fā)展方向的一個大方針。

安隨還表示,作為OEM企業(yè),過去幾年關(guān)稅風(fēng)險和地緣政治不確定性方面的風(fēng)險,在全球范圍內(nèi)給羅羅的供應(yīng)鏈、成本、效率、及時性和有效性等都造成了很多影響。對于上述兩塊風(fēng)險,羅羅目前采取的策略是在某種程度上去縮短供應(yīng)鏈,去貼近客戶和最終端的用戶市場,而不是靠一個龐大的、復(fù)雜的、全球性的供應(yīng)鏈來維持。

如何解決供應(yīng)鏈方面的挑戰(zhàn)?全球飛機(jī)制造商巨頭波音公司亞洲供應(yīng)鏈副總裁柯睿博在現(xiàn)場表示,目前飛機(jī)需求正快速回歸,由于供不應(yīng)求,全球的供應(yīng)鏈正倍受壓力,因此供應(yīng)鏈的韌性非常關(guān)鍵?!翱梢酝ㄟ^不同的供應(yīng)渠道來提升供應(yīng)鏈的韌性,比如多方外包、單向外包等,還有區(qū)域化和全球化一體的外包解決方案,比如盡可能靠近最終的客戶,減少其中的物流成本和不確定性。”

同時,柯睿博還表示,在另外一方面也要確保全球的需求,波音希望能夠通過本地的資源來滿足本地的需求,確保每一個渠道都是穩(wěn)固的。同時波音對當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)做出了很多投入以降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率,例如與當(dāng)?shù)氐幕锇橐黄鹛嵘冃?,幫助他們制定計劃、早期發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,“我們也希望供應(yīng)商能夠繼續(xù)健康地發(fā)展,幫助他們解決疫情等多方面的難題。所以多重資源的來源和強(qiáng)有力的渠道可以幫助波音提升供應(yīng)鏈的韌性,在亞太地區(qū)還有其他地方都是如此?!?/p>

本次IASC峰會由上海東浩蘭生國際貿(mào)易(集團(tuán))有限公司與法國巴黎大區(qū)投資促進(jìn)局、巴黎大區(qū)工商會聯(lián)合主辦,由江蘇省太倉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會和嘉世璞(太倉)國際航空服務(wù)有限公司共同承辦。

(文章來源:澎湃新聞)

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