讓生命線“流動”，美的醫(yī)療如何提升智慧醫(yī)院的韌性？
英國社會學(xué)家斯賓塞曾經(jīng)說過，進(jìn)步不是什么事件，而是一種需要。
近日，在第24屆全國醫(yī)院建設(shè)大會暨國際醫(yī)院建設(shè)、裝備及管理展覽會（CHCC2023）上，美的醫(yī)療建設(shè)運(yùn)維板塊兩大品牌瑞仕格醫(yī)療的院內(nèi)物流及分揀系統(tǒng)、美的樓宇科技的LIFE2.0解決方案集中亮相。
(資料圖片僅供參考)
近些年，隨著越來越多的技術(shù)被應(yīng)用至醫(yī)療領(lǐng)域，中國智慧醫(yī)療的進(jìn)步有目共睹。智慧醫(yī)療利用人工智能技術(shù)將數(shù)字化人體和數(shù)字化醫(yī)療等高度智慧化，部分代替了以往由人力完成的醫(yī)療工作，構(gòu)建了從底層基因、中層病癥數(shù)據(jù)，到上層診斷和手術(shù)的上下一體的，人與機(jī)器互聯(lián)、協(xié)作、共進(jìn)的新醫(yī)療體系。
當(dāng)前，人工智能在不同領(lǐng)域中頻頻“出圈”，不少人也預(yù)見了其在醫(yī)療行業(yè)中的更大潛力。讓身處在醫(yī)院里的人和物都能減少對人工的依賴，智能的流動起來，這對智慧醫(yī)療未來提出了較高的要求。所幸，醫(yī)療行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)在不斷加大投入推出相關(guān)產(chǎn)品和解決方案，以美的醫(yī)療為代表的中國智慧醫(yī)院建設(shè)正走進(jìn)了成千上萬家醫(yī)院。面向未來，為醫(yī)院構(gòu)筑一條流動的生命線，也正是美的醫(yī)療此次推出兩大體系的意義所在。
智慧醫(yī)院背后的迭代密碼
作為醫(yī)療行業(yè)中的“明日之星”，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)光明前景幾乎是可以預(yù)見的。在國內(nèi)，城鄉(xiāng)居民對智慧醫(yī)療的需求更是隨著生活水平的提高逐步提升。
從目前看，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)智慧醫(yī)療解決方案，一定程度上可以實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及醫(yī)療設(shè)備之間的互動。這是否意味著智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在滿足國民健康需求方面已經(jīng)觸到天花板了呢？
答案是否定的。現(xiàn)在大多數(shù)解決方案都落腳于系統(tǒng)集成，而醫(yī)院是一個非常復(fù)雜的環(huán)境，如果不能將智慧服務(wù)、智慧管理、智慧醫(yī)療融為一個整體，很顯然智慧性并不能得到最大程度的釋放，也無法滿足身處在醫(yī)院里的所有人對智慧醫(yī)療的需求。
在這一背景下，美的醫(yī)療率先提出了行業(yè)需要從提供“系統(tǒng)集成”向提供“場景應(yīng)運(yùn)”實(shí)現(xiàn)進(jìn)化，真正滿足智慧醫(yī)院向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求?；诖?，美的醫(yī)療此次發(fā)布兩大體系，核心是通過“智慧LIFE流”和“智慧新物流”，對于醫(yī)院中紛繁復(fù)雜的人、事、物，全部融到智慧醫(yī)院生態(tài)體系下。
智慧醫(yī)院時代，與萬物互聯(lián)的智慧場景
事實(shí)上，早在兩年前，美的醫(yī)療就針對醫(yī)院管理者、醫(yī)護(hù)人員、患者和后勤管理人員等多維人群的多元化需求，以智慧醫(yī)院LIFE1.0解決方案為實(shí)踐，開啟了對智慧醫(yī)院全場景的探索。
經(jīng)過兩年多時間的探索，“智慧醫(yī)院LIFE1.0”迭代為“智慧醫(yī)院LIFE2.0”，開創(chuàng)了智慧醫(yī)院未來發(fā)展變革的新應(yīng)用。以場景和醫(yī)療業(yè)務(wù)流程為中心，美的樓宇推出的“智慧醫(yī)院LIFE2.0”可以將所有技術(shù)和資源圍繞場景和醫(yī)療流程扁平化集成?；谘鞯墓芾?，通過“大平臺”與“小場景”的結(jié)合，來實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院的快速迭代。
尋求智慧醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)，在美的醫(yī)療看來，重要的是醫(yī)院需要建立擁有一套可以自主思考、自動判斷、自發(fā)決策的“精神系統(tǒng)”。而本次展出的LIFE2.0解決方案，是通過“iBUILDING運(yùn)營指揮中心”，智能管理醫(yī)院的交通流、信息流、體驗(yàn)流以及能源流，來完成系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)洞察、輔助決策、行動閉環(huán)的工作，讓數(shù)據(jù)流動起來，讓醫(yī)院學(xué)會自己思考、自己決策，徹底解放醫(yī)護(hù)人員的大腦。
比如悟空2.0智慧病區(qū)解決方案，作為LIFE2.0重要的場景解決方案之一，悟空2.0可以完全脫離于人工操作，自動化地管理病房內(nèi)的各種設(shè)備和儀器，通過智能化的預(yù)測和控制，提高病房的效率和安全。在悟空2.0的支持下，能夠減輕醫(yī)護(hù)人員的工作壓力，讓他們對病患的關(guān)懷能多一秒。
如果說，針對不同醫(yī)療場景的迭代還只停留在“技術(shù)”層面上，那么醫(yī)院建設(shè)成為一個有機(jī)的生態(tài)，賦予醫(yī)院更有“生命力”的設(shè)計，則更像是一次跨時代的嘗試。
深入細(xì)節(jié)，智慧物流賦能未來醫(yī)院
醫(yī)院物流作為醫(yī)院后勤管理體系的重要組成部分，也是現(xiàn)代醫(yī)院智慧化建設(shè)的重要方向之一。而醫(yī)院物流又具有運(yùn)輸需求大、物資種類繁雜、安全要求高、時限約束強(qiáng)、院感防控嚴(yán)、物資管理需要可追溯等特點(diǎn)，傳統(tǒng)的物流方式往往不能滿足需求。
為了幫助更多醫(yī)院實(shí)現(xiàn)實(shí)體醫(yī)療物資流動起來，美的醫(yī)療建設(shè)運(yùn)維板塊的瑞仕格醫(yī)療通過氣動物流傳輸系統(tǒng)、垃圾被服收集系統(tǒng)、軌道物流傳輸系統(tǒng)、醫(yī)用箱式物流傳輸系統(tǒng)、門診藥房系統(tǒng)、醫(yī)用自導(dǎo)航機(jī)器人六大系統(tǒng)，將藥品、器械、樣本、垃圾被服這些醫(yī)院的“血液”，自動的根據(jù)各自的特點(diǎn)、使用妥善的方式運(yùn)送到目的地。
2022年，美的醫(yī)療正式發(fā)布“尊重生命的每一秒”品牌使命，以及醫(yī)技樓、手術(shù)部、住院病區(qū)、門診藥房、后勤指揮中心五大醫(yī)療場景解決方案。而瑞仕格醫(yī)療的智慧新物流貫穿了五大醫(yī)療場景，為醫(yī)院建設(shè)了一套新陳代謝、生生不息的“血液循環(huán)系統(tǒng)”。
一條解放醫(yī)護(hù)人員大腦的智慧LIFE流，一條解放醫(yī)護(hù)人員雙手的智慧新物流，美的醫(yī)療用這兩大智慧流，讓智慧醫(yī)院擁有了一條流動的生命線。當(dāng)生命線在醫(yī)院流動起來，智慧醫(yī)院是否能提檔加速？目前已有例證。
據(jù)了解，近日，整合了包括“智慧LIFE流”和“智慧新物流”在內(nèi)的美的醫(yī)療數(shù)字化手術(shù)室整體解決方案，就榮獲了在《健康界》評選的金如意獎·手術(shù)室精益管理優(yōu)選解決方案獎。該方案通過智能輔助手術(shù)、介入手術(shù)、潔凈空間、生物樣本儲存、物資運(yùn)輸?shù)葟?fù)合功能，實(shí)現(xiàn)對手術(shù)室場景等全面賦能，為菏澤市牡丹區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、西安啟迪兒童醫(yī)院、中國福利會國際和平婦幼保健院奉賢院區(qū)等醫(yī)院的手術(shù)室建立了一條“流動的生命線”，節(jié)省了醫(yī)護(hù)人員的大量時間和精力。
可以想見，在探索智慧醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時代下，新的邏輯需要被重新認(rèn)識，美的醫(yī)療無疑走在了這條路的前列，以核心場景解決方案代替產(chǎn)品，在滿足醫(yī)患需求的同時，美的醫(yī)療正為行業(yè)升級提供了標(biāo)桿性發(fā)展路徑。同時，還讓我們看到，以美的醫(yī)療為代表的中國智造，對于智慧醫(yī)療不懈努力，將重新詮釋大眾對于未來醫(yī)療的想象。
（文章來源：澎湃新聞）
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