春節(jié)后的人力資源市場紅紅火火，全國各地都在進行新一輪“搶人”大戰(zhàn)。最近有兩件事很火，一是江西贛州發(fā)起了“孩子喊父母回家上班”行動，當?shù)?萬多名干部趁外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過年之際，進村入戶，通過打“親情牌”把勞動力留在本地。江西還未唱罷，浙江便已登場，使出“殺手锏”——大學生到浙江工作，能享受2萬元至40萬元的生活補貼或購房租房補貼；創(chuàng)業(yè)貸款10萬元到50萬元，如創(chuàng)業(yè)失敗，貸款10萬元以下的由政府代償。
“喊人回家上班”“提供補貼”“創(chuàng)業(yè)擔保貸款”……實際上，這些早已是各地政府吸引勞動力、聚集人才的常規(guī)動作。株洲做得怎么樣？在人口紅利加快消失的當下，如何在“搶人”大戰(zhàn)中獲得先機，緊握主動權(quán)，打造人才高地品牌？
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“搶人”一方面是搶勞動力，一方面是搶高素質(zhì)人才。他們是“去”是“留”，牽涉?zhèn)€人就業(yè)預(yù)期、區(qū)域平衡發(fā)展等多層面問題。從經(jīng)濟學上分析，人口流動的根本原因是經(jīng)濟差異，在區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的大背景下，到經(jīng)濟發(fā)展更快的地區(qū)、尋求更好的工作機會是人之常情。
身居內(nèi)陸的株洲，如何破題？
首先是求賢若渴的誠意。最直接最有效的方式就是要在家門口提供更多的好崗位供勞動者選擇。
記者最近的微信朋友圈中，各種線上線下招聘會應(yīng)接不暇。按照我市第六屆“春風行動·百企萬崗”穩(wěn)就業(yè)行動做法，就是線上服務(wù)24小時不打烊，線下專場招聘會精準無縫對接。各縣市區(qū)計劃組織召開35場招聘會，整理了多達5萬個崗位供求職者挑選。
其次，我們始終堅信“人勤春來早，奮進正當時，功到秋華實”這句話。于是，我們看到早在春節(jié)來臨之前，我市就在武廣西站出站口舉行了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、創(chuàng)三湘”專場活動。“回到家鄉(xiāng)暖暖的！”是許多在外務(wù)工老鄉(xiāng)來到專場招聘會現(xiàn)場時的肺腑之言。
可喜的是，通過系列招聘會可以窺見：搭乘長株潭一體化高質(zhì)量發(fā)展列車，株洲平穩(wěn)行駛在落實“三高四新”戰(zhàn)略地位和使命任務(wù)的軌道上，讓求職者看到了長株潭的發(fā)展勢頭和前景，越來越多的求職者選擇了回流株洲安居樂業(yè)。截至目前，已有一萬余人與本地企業(yè)達成了求職意向。
政策聚才，這里動作頻頻
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不難發(fā)現(xiàn)，江西贛州突出的是留住勞動力，浙江是搶抓高校畢業(yè)生。我市沒有跟風一擁而上，也沒有盲目攀比，始終從自身實際出發(fā)，量體裁衣，精準發(fā)力，穩(wěn)打穩(wěn)扎，全力打造株洲人才高地品牌。
先說高校畢業(yè)生，每年畢業(yè)季針對高校畢業(yè)生專場招聘會是必不可少的選項。人社部門會邀請各地企業(yè)聚集在湖南工大、職教城等地，將崗位送到大學生身邊。連續(xù)多年舉行“智匯建寧·才聚株洲”活動，主動出擊前往北京、昆明、武漢等地高校，推薦株洲，介紹株洲，將人才吸引至株洲。
為幫助他們在株洲安居樂業(yè)，我市在全省率先出臺“人才新政30條”“高層次人才子女入學就讀實施辦法”等，在人才引進、職稱評審、薪酬分配、成果轉(zhuǎn)化、流動激勵、服務(wù)保障等方面，向用人主體放權(quán)、為人才松綁，形成了具有株洲特色的人才政策體系。從2018年開始，我市持續(xù)開展引進科技創(chuàng)新人才攻堅行動，采取全職引進、柔性引進等方式，吸引了大批優(yōu)秀人才來株干事創(chuàng)業(yè)。
一系列政策支撐下，近年來，我市舉辦或承辦“中國軌道交通和裝備制造人才峰會”、博士瀟湘名企行、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、院士專家株洲行等重要活動，吸引了眾多院士、知名專家、博士前來考察指導和學術(shù)交流。人才聚集洼地效應(yīng)明顯，創(chuàng)新人才在株洲大顯身手。
打造人才高地，這里久久為功
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這些夠了嗎？對于正在全力打造人才高地品牌的株洲來說，顯然不夠。
有學者提出人口遷移的“推拉理論”：當拉力大于推力，人們自然愿意回家工作。對現(xiàn)階段的勞動力來說，外出打工的慣性和高收入是推力，但真要把人拉回來，還需要合適的就業(yè)機會、良好的營商環(huán)境、優(yōu)渥的干事興業(yè)土壤等。
具體怎么做？去年5月召開的市委人才工作領(lǐng)導小組會議強調(diào)，要精準發(fā)力、久久為功，全力打造株洲人才高地品牌，為實施“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新株洲提供堅強人才保障。
記者看來，身居內(nèi)陸地區(qū)的株洲，在自身區(qū)位、資金等優(yōu)勢不明顯的現(xiàn)實中，唯有加大改革開放力度，內(nèi)外兼修，才能在“搶人”大戰(zhàn)中占得先機，不落下風。
首先是修好內(nèi)功，依靠產(chǎn)業(yè)育才。武俠世界中，內(nèi)功是基礎(chǔ)，內(nèi)功扎實了方能修習上乘武功。對一座城市來說，自身發(fā)展就是強內(nèi)功，因為發(fā)展才是硬道理。
放眼一些中西部內(nèi)陸城市，發(fā)展到真正需要人才支撐的階段，人自然會回來。真正喊勞動力回家上班的不是嘴巴，而是實打?qū)嵉陌l(fā)展機會和高質(zhì)量崗位。以川渝地區(qū)為例，10多年前同樣不停“喊人回家上班”。隨著當?shù)亟?jīng)濟迅速發(fā)展，前些年的人口“小普查”時，外出者已經(jīng)開始成批“回家”，人才回流現(xiàn)象十分明顯。
當下，“制造名城”正一步一個腳印，努力縮小區(qū)域發(fā)展鴻溝，加快培育新興產(chǎn)業(yè)，做大地方經(jīng)濟體量，為勞動者提供更多更好的工作崗位及就業(yè)配套服務(wù)和創(chuàng)業(yè)興業(yè)環(huán)境。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。2月14日，我市147個重大項目集中開工，總投資458.1億元，規(guī)模大、項目多，項目涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)環(huán)保等多個領(lǐng)域，聚焦科技、智能等產(chǎn)業(yè)前沿，突出綠色、低碳新發(fā)展理念；2月18日，2022年全省重大項目集中開工株洲分會場活動在株洲舉行，涉及我市項目共87個，總投資316億元。這些無疑為株洲的高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動力。
今年1月出臺的《株洲市促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》；市領(lǐng)導馬不停蹄走訪各大園區(qū)、政企“早餐會”時的表態(tài)，都彰顯了我們對企業(yè)發(fā)展壯大和人才興業(yè)的重視。
其次是展示外功，依靠品牌吸引人才。市委主要領(lǐng)導在多個場合提及，株洲因產(chǎn)業(yè)而興、因人才而興，擁有軌道交通、航天航空、硬質(zhì)合金等一批國家級、省級產(chǎn)業(yè)集群，聚集了擁有上萬名研發(fā)人員的中車株機、中車株所、中國航發(fā)動研所等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。去年，我市從聚焦就業(yè)出發(fā)，遴選出了首批勞務(wù)品牌，促進城鄉(xiāng)勞動者實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。
毫無疑問，株洲的軌道交通、航天航空、服飾、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，憑借著在行業(yè)內(nèi)的影響力，對人才的引進有著天然的吸引力；有影響力和競爭力的地方勞務(wù)品牌亦越來越多。在此基礎(chǔ)上，我們要做的就是聚焦人才所求所需，主動向外展示自己，讓更多人才尤其是年輕人發(fā)現(xiàn)株洲、選擇株洲。
三是完善“硬環(huán)境”、提升“軟環(huán)境”，依靠服務(wù)留住人才。比如聚焦城市“六位”建設(shè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，補齊教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域短板；學習上海、江蘇、深圳等地的經(jīng)驗做法，大干一場，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平，營造大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的良好環(huán)境。
（文章來源：株洲日報）
標簽： 人力資源市場
