華陽集團穩(wěn)步推進國企改革三年行動
本報訊據(jù)華陽新材料科技集團消息，在山西省國資委近日組織的國企改革三年行動2021年度監(jiān)督檢查中，華陽集團達標率為96.55%，提前完成年度70%的任務。截至目前，華陽集團大多數(shù)改革任務已基本完成。
華陽集團建立完善了第一議題制度、跟進督辦制度，全面推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。華陽集團及各級子企業(yè)董事會應建盡建全覆蓋，42戶企業(yè)全部實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。華陽集團及重要子企業(yè)已制定黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。
華陽集團“僵尸企業(yè)”處置工作全面完成。納入重點虧損子企業(yè)專項治理范圍的平興公司、鈣基新材料公司、山西陽煤新科農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)，分別通過提高產(chǎn)量、節(jié)約成本、降低能耗、提升煤質(zhì)、委托經(jīng)營、簽訂經(jīng)營契約等措施，全部完成目標任務。退休人員社會化管理工作也已全部完成。
華陽集團推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，修訂完善了《華陽集團關(guān)于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實施方案》，并與所屬基層單位經(jīng)理層簽訂聘任協(xié)議和任期經(jīng)營業(yè)績責任書。完善市場化薪酬分配機制，實現(xiàn)了全員績效考核，一崗一薪，易崗易薪。
截至2021年底，華陽集團總部及二級單位“六定”工作全面完成；明確了總部的職權(quán)定位，總部機構(gòu)壓減到19個，壓減率為32%；優(yōu)化了二級單位職能機構(gòu)設置，嚴控管理崗位設置，二級單位職能機構(gòu)壓減率達13%。
今年3月，華陽集團制定下發(fā)文件，對國企改革三年行動工作任務臺賬進行了補充完善，持續(xù)推動改革走深走實，做到改革“收官不收兵”。
(任志青蔡文娟)
（文章來源：中國煤炭報）
