□ 本報記者胡磊薛良誠
本報通訊員鄭兆雷劉明明
(資料圖片僅供參考)
“每斤小麥漲了1毛錢，多賣了2500塊！13天前，一塊五算高價了，一塊六哪敢想?。 ?月15日，茌平區(qū)信鴿面粉廠，聊城市茌平區(qū)振興街道趙王村農(nóng)民范培榮收到了賣糧款。
原來，范培榮的2.5萬斤小麥早在6月2日就已賣給信鴿面粉廠。之所以現(xiàn)在才結(jié)算，是因為盼著“再漲點”，就采用了“延期點價”模式。6月15日，范培榮收到面粉廠發(fā)來的“一塊六”的短信，他決定趁著高價“點價”結(jié)算。
所謂“延期點價”，就是賣小麥時不規(guī)定價格，只登記村莊、姓名、斤稱等；待小麥入庫，企業(yè)根據(jù)小麥?zhǔn)袌鰞r格的變化向農(nóng)戶報價，農(nóng)戶覺得哪天價格合適，就可以在哪天“按下確認(rèn)鍵”，“點價”結(jié)算。同時，企業(yè)接貨即獲得小麥所有權(quán)，可直接投入生產(chǎn)。
過去，麥?zhǔn)蘸筠r(nóng)民常常因為賣與不賣糾結(jié)：不賣，家里糧食存儲條件差，容易霉變蟲咬，不僅造成糧食損耗，還可能變成陳糧砸在手里；賣，小麥剛下來，對市場行情摸不透，又怕趕不上高價錢。
近年來，茌平開始在“信鴿”“三月柳”等7家面粉廠糧食代儲業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嘗試推出“延期點價”模式，并逐步擴(kuò)大到“仁和”“鑫焱”等102個倉儲企業(yè)。這些倉儲企業(yè)在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地都設(shè)糧食收購點，農(nóng)戶可在5公里內(nèi)就近選擇收購點。
“延期點價”后，農(nóng)戶賣糧再也不糾結(jié)了。以范培榮家為例，今年種了17畝小麥，所產(chǎn)2.5萬斤小麥直接從地頭送進(jìn)了“信鴿”。今年，他所在的趙王村小麥種植面積3000畝，總產(chǎn)420萬斤，其中360萬斤就是通過這種模式“賣”給了仁和糧食收儲有限公司。
“去年以來，小麥價格持續(xù)上漲，從最初的每斤1.19元一路漲到最高每斤1.7元，麥?zhǔn)涨坝只芈涞矫拷?.5元，農(nóng)民惜售情緒趨強(qiáng)，而企業(yè)也面臨‘收，缺錢；不收，缺糧源’的現(xiàn)實。”聊城市茌平區(qū)糧食發(fā)展服務(wù)中心主任賈廷泉說，“實行‘延期點價’就是立足小麥普遍‘看漲’的預(yù)期，靠市場機(jī)制破解‘兩難’，實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的雙贏?！?/p>
信鴿面粉廠負(fù)責(zé)人給記者算了筆賬：“4億斤小麥如果存在農(nóng)戶家里，每年保守?fù)p耗200萬斤；如果收完后直接按照‘延期點價’的模式賣給企業(yè)，就能減少這筆損失。農(nóng)戶可以根據(jù)自身情況，選擇相對高價時結(jié)算，按每斤多賣1毛算，4億斤就是4000萬元。對企業(yè)而言，4億斤小麥至少需收購資金6個多億，農(nóng)民如延期1年結(jié)算，光利息能省2600多萬元?！?/p>
“雙贏”的背后是糧企信用體系建設(shè)的加持。茌平區(qū)為“延期點價”企業(yè)設(shè)立資產(chǎn)評估、信用評級等10多條準(zhǔn)入門檻，定期對企業(yè)資金流向、兌存情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)企業(yè)留足備用金、完善出入庫管理等制度，防范運行風(fēng)險并及時反饋市場價格變化信息。
去年，茌平區(qū)靠“延期點價”收購小麥達(dá)到3.6億斤；今年突破4億斤，占全區(qū)小麥總產(chǎn)的43.9%。
（文章來源：大眾日報）
