對(duì)話資管30人丨南銀理財(cái)總經(jīng)理黃艷紅:銀行理財(cái)子面臨五大挑戰(zhàn)-速遞

2023-05-25 18:11:01

進(jìn)入理財(cái)真凈值時(shí)代,疊加去年股債雙殺的市場(chǎng)環(huán)境,給銀行理財(cái)行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。2022年,銀行理財(cái)市場(chǎng)存續(xù)規(guī)模為27.65萬億元,較年初下降4.66%,結(jié)束了一路狂飆的增長(zhǎng)階段。

隨著信息透明度和市場(chǎng)關(guān)注度的提升,銀行理財(cái)公司的投研能力、運(yùn)營(yíng)能力、綜合管理能力等都在接受市場(chǎng)和客戶檢驗(yàn),能夠給投資者帶來最佳投資體驗(yàn)的理財(cái)產(chǎn)品更容易獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

去年,在銀行理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模整體回落的市場(chǎng)環(huán)境下,南銀理財(cái)依舊實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上漲,達(dá)到了3426億元,并且為客戶創(chuàng)造收益141.40億元,平均收益率3.6%。近三個(gè)月南銀理財(cái)有超40只公募產(chǎn)品年化收益展示突破7%。近期,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪了南銀理財(cái)總經(jīng)理黃艷紅,請(qǐng)她來分享對(duì)銀行理財(cái)行業(yè)的觀察和洞見。


(資料圖片)

21世紀(jì):請(qǐng)介紹下南銀理財(cái)成立3年以來的整體運(yùn)作情況。

黃艷紅:南銀理財(cái)成立近三年來,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和合規(guī)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了良好開局。一是從公司治理方面,建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層分工明確的治理架構(gòu)和機(jī)制,確保公司重大經(jīng)營(yíng)決策流程有效運(yùn)轉(zhuǎn);二是不斷豐富產(chǎn)品系列,推出 “瑞”系列品牌;三是苦煉內(nèi)功,不斷提升投研能力;四是公司管理上,持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是重視科技賦能,建立穩(wěn)定、高效的支持系統(tǒng)。

總體而言,公司成立以來,取得了較好的發(fā)展成效。首先,快速完成凈值化轉(zhuǎn)型,早在2021年三季度末就完成了存量理財(cái)業(yè)務(wù)整改工作,產(chǎn)品凈值化率達(dá)到100%,成為全行業(yè)首批完成存量理財(cái)業(yè)務(wù)整改的理財(cái)公司;其次,理財(cái)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),截至2022年末,公司管理產(chǎn)品規(guī)模3426億元,同比增速約5%,全面跑贏全行業(yè)-4.66%的增速;再是,努力踐行金融企業(yè)使命責(zé)任,成立以來累計(jì)為投資者兌付收益超240億元,扎根服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),累計(jì)投資江蘇省內(nèi)企業(yè)一般信用債超1500億元,投資鄉(xiāng)村振興債、綠色債券、高新科技企業(yè)債券等主題債券投資超百筆。以優(yōu)異的產(chǎn)品業(yè)績(jī)踐行以客戶為中心的理念,南銀理財(cái)已經(jīng)連續(xù)14個(gè)季度蟬聯(lián)普益標(biāo)準(zhǔn)城商系理財(cái)機(jī)構(gòu)收益能力第一名。

21世紀(jì):客戶持有權(quán)益類銀行理財(cái)和股票型基金的差異在何處?

黃艷紅:一方面,投資者對(duì)業(yè)績(jī)波動(dòng)的接受程度不同。經(jīng)過多年投資者教育,基金客戶已經(jīng)能夠接受一定程度的產(chǎn)品業(yè)績(jī)波動(dòng),而銀行理財(cái)客戶仍以追求穩(wěn)健的投資者為主,截至2022年末,持有一級(jí)、二級(jí)等中低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的投資者占比超93%;因?yàn)閷?duì)銀行理財(cái)?shù)墓逃杏∠?,客戶理?cái)產(chǎn)品收益預(yù)期一般是在3%到6%的區(qū)間,并且回撤幅度也要在接受范圍內(nèi)。

另一方面,含權(quán)益的理財(cái)投資運(yùn)作中對(duì)絕對(duì)收益、波動(dòng)率的管控要求明顯高于基金。當(dāng)前銀行理財(cái)產(chǎn)品的客戶畫像和現(xiàn)行波動(dòng)接受度決定了我們的權(quán)益投資不能簡(jiǎn)單“壓賽道、等風(fēng)來”,而是需要追求綜合化的投資組合,并在投資策略上更強(qiáng)調(diào)倉(cāng)位靈活調(diào)整和行業(yè)輪動(dòng)的波段操作。我們會(huì)盡量通過這種方式控制回撤,所以我認(rèn)為,凈值化初期、現(xiàn)行客戶接受度下,理財(cái)致力于做低波、穩(wěn)定收益的理財(cái)產(chǎn)品,難度和挑戰(zhàn)其實(shí)比股票型基金更大。

21世紀(jì):去年的兩輪銀行理財(cái)破凈潮,對(duì)理財(cái)公司未來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和資產(chǎn)配置有何啟示?

黃艷紅:去年兩輪“破凈潮”讓我們意識(shí)到,理財(cái)客戶散戶化和低風(fēng)險(xiǎn)偏好特征短期內(nèi)不會(huì)有太大改變,理財(cái)凈值化的投資者教育任重道遠(yuǎn),在日常運(yùn)作中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)對(duì)大類資產(chǎn)走勢(shì)的預(yù)判來確定階段性的主推產(chǎn)品。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn),封閉式產(chǎn)品的負(fù)債端具備更好的穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì),我們會(huì)加大多期限封閉式產(chǎn)品的供給,今年我們將堅(jiān)持“優(yōu)兩頭”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略,主推貨幣、1年期以上和固收+產(chǎn)品等,強(qiáng)化絕對(duì)收益的理念,進(jìn)一步厘清各類理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)差異,構(gòu)建不同期限、運(yùn)作模式差異化的產(chǎn)品體系,提升產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益的匹配程度。

在理財(cái)投資上,立足低波、絕對(duì)收益理念,強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)走勢(shì)的預(yù)判,強(qiáng)調(diào)投資的前瞻性和投資紀(jì)律,根據(jù)產(chǎn)品期限和客戶特點(diǎn),采取差異化的投資策略,包括加強(qiáng)左側(cè)建倉(cāng),及時(shí)調(diào)整大類資產(chǎn)配置倉(cāng)位,靈活運(yùn)用久期、杠桿、騎乘等策略,強(qiáng)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,提高流動(dòng)性資產(chǎn)占比,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品開放贖回等。

需要注意的是,理財(cái)產(chǎn)品的凈值和收益波動(dòng)無法完全消除,短期之內(nèi)客戶追漲殺跌的行為還是會(huì)存在的。除了投資端可以做一些前瞻性布局外,持續(xù)的投資者教育和陪伴也十分必要,有助于緩解市場(chǎng)負(fù)反饋。

21世紀(jì):去年銀行理財(cái)規(guī)模出現(xiàn)收縮,如何看待銀行理財(cái)?shù)囊?guī)模變化趨勢(shì)?

黃艷紅:盡管2022年全市場(chǎng)理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模出現(xiàn)了一定的回撤,但是隨著債券市場(chǎng)的回暖、客戶信心的逐步修復(fù),理財(cái)規(guī)模已經(jīng)止跌回升。從最新的數(shù)據(jù)來看,4月份理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模回升了超過1.5萬億元。長(zhǎng)期來看,伴隨居民財(cái)富增長(zhǎng),理財(cái)規(guī)模仍有較大的增長(zhǎng)空間,但因?yàn)榭蛻魧?duì)波動(dòng)的理解和接受度提高仍需時(shí)間,理財(cái)規(guī)模增速較前期會(huì)有所放緩。

首先,目前理財(cái)客戶數(shù)量仍未達(dá)到峰值。從總量上看,近年來,理財(cái)投資者數(shù)量保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至2022年末,理財(cái)投資者數(shù)量達(dá)9671萬個(gè),創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)18.96%,但相較于超7.2億人的基金投資者,仍有較大發(fā)展空間,同時(shí)相較銀行龐大的存款客戶群體,也有較大的轉(zhuǎn)化空間。從結(jié)構(gòu)上看,理財(cái)機(jī)構(gòu)投資者數(shù)量近年來保持更高的增長(zhǎng)速度,截至2022年末,理財(cái)機(jī)構(gòu)投資者數(shù)量達(dá)95.95萬個(gè),同比增長(zhǎng)53.10%,企業(yè)客戶有望成為理財(cái)增量資金的重要對(duì)象。

此外,理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)其他資管產(chǎn)品仍有一定比較優(yōu)勢(shì)。一方面,相較于銀行存款,拉長(zhǎng)持有期來看,理財(cái)產(chǎn)品在收益率上仍有優(yōu)勢(shì),即使在去年的行情下,全市場(chǎng)仍為客戶創(chuàng)利8800億元,平均收益2.09%,南銀理財(cái)同期為客戶創(chuàng)造收益141.40億元,平均收益3.6%;對(duì)標(biāo)同類型產(chǎn)品收益也有較好表現(xiàn),以南銀理財(cái)為例,2022年兌付的產(chǎn)品與同類型公募基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)相比,基本都處在前20%的水平。另一方面,相較于公募基金,理財(cái)在凈值波動(dòng)及回撤上控制更主動(dòng)、及時(shí),南銀理財(cái)公募固收開放式產(chǎn)品成立以來最大回撤只有1.27%,波動(dòng)小于同類型公募基金產(chǎn)品。

21世紀(jì):銀行理財(cái)發(fā)展還面臨來自哪些方面的障礙和挑戰(zhàn)?

黃艷紅:第一,客戶和渠道仍需適應(yīng)產(chǎn)品全面凈值化,理財(cái)客戶教育任重而道遠(yuǎn)。銀行理財(cái)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好較低,基于原有對(duì)銀行理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)將理財(cái)產(chǎn)品定位為低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,資金期限短,對(duì)于產(chǎn)品波動(dòng)性接受度較低,也不能準(zhǔn)確理解凈值波動(dòng)背后的原因,容易追漲殺跌,造成理財(cái)負(fù)債的不穩(wěn)定性。

第二,隨著人口老齡化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中樞下移,我國(guó)正步入低利率時(shí)代,作為資產(chǎn)定價(jià)錨的10年國(guó)債利率,過去10年間中樞下降了約70BP。生息資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)下行對(duì)理財(cái)收益形成約束,未來理財(cái)產(chǎn)品的收益中樞預(yù)計(jì)也會(huì)隨之下行。

第三,資管行業(yè)費(fèi)率普降,營(yíng)收壓力加大。從2022年數(shù)據(jù)來看,理財(cái)公司為提升市場(chǎng)份額,在費(fèi)率上進(jìn)行優(yōu)惠,部分理財(cái)公司營(yíng)收出現(xiàn)下滑。從基金行業(yè)的實(shí)踐來看,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、低成本貝塔策略等都會(huì)推動(dòng)管理費(fèi)率持續(xù)下行,未來理財(cái)產(chǎn)品管理費(fèi)率也存在較大的壓力。

第四,固收賽道擁擠,大類資產(chǎn)配置能力相對(duì)欠缺,且缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖手段。理財(cái)公司在固收領(lǐng)域具有相對(duì)優(yōu)勢(shì),但在權(quán)益、商品、另類等資產(chǎn)上,仍需積累。同時(shí),理財(cái)也缺乏對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的工具,目前債券類資產(chǎn)是理財(cái)最大持倉(cāng)資產(chǎn),約占了理財(cái)投資資產(chǎn)總量的一半以上,但絕大多數(shù)理財(cái)公司沒有衍生品資格,在應(yīng)對(duì)利率波動(dòng)時(shí),缺乏行之有效的手段和工具去對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第五,理財(cái)公司仍需發(fā)力金融科技。以ChatGPT上線為重要標(biāo)志,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在向智能化加速邁進(jìn)。從海外經(jīng)驗(yàn)看,數(shù)字化能力領(lǐng)先資管機(jī)構(gòu)的AUM增長(zhǎng)率明顯快于行業(yè)平均,并擁有更出色的客戶體驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為下一階段領(lǐng)跑資管行業(yè)、實(shí)現(xiàn)彎道超車的重要機(jī)遇和必然選擇。而理財(cái)公司在科技領(lǐng)域的人才、技術(shù)、資源等方面投入尚處于起步階段,需持續(xù)加大科技賦能力度,將數(shù)字化應(yīng)用于理財(cái)客戶服務(wù)、投研輔助、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。

即便面臨較大的凈值轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),但我們?nèi)匀幌嘈胖袊?guó)財(cái)富市場(chǎng)的機(jī)遇很大,以上所提及的問題也都是理財(cái)轉(zhuǎn)型中、發(fā)展中的階段性問題,伴隨著資管行業(yè)的發(fā)展,相信都將會(huì)得到完善和解決。在這個(gè)過程中,理財(cái)公司一定會(huì)積極探索、優(yōu)化解決方案,驅(qū)動(dòng)投資、產(chǎn)品、銷售的一體化協(xié)同,也會(huì)致力于加強(qiáng)投資者教育和陪伴,和理財(cái)客戶在磨合中相互適應(yīng),增強(qiáng)客戶理解和接受度,為客戶提供更好的持有體驗(yàn),努力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的理財(cái)資管行業(yè)新格局。

(文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

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