【e公司觀察】即時(shí)配送頭部企業(yè)首次互聯(lián)背后:本地生活的打法分野

2023-08-28 18:20:46

即時(shí)配送頭部企業(yè)首次互聯(lián)互通落地,這個(gè)坐擁千億單市場(chǎng)規(guī)模的細(xì)分賽道,競(jìng)合迎來(lái)新變局。

8月28日,美團(tuán)外賣宣布與順豐同城、閃送、UU跑腿達(dá)成合作。拆解這些合作伙伴,既有背靠“大樹”的即時(shí)物流巨頭,也有“小而美”的賽道玩家。


(資料圖片僅供參考)

從美團(tuán)側(cè)來(lái)說(shuō),美團(tuán)外賣原本擁有自有配送體系,通過(guò)引入更豐富的配送網(wǎng)絡(luò),既有加強(qiáng)即時(shí)配送的合作生態(tài)建設(shè)的指向,也有發(fā)力和加碼“萬(wàn)物到家”的指向。

近些年來(lái),美團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)即時(shí)零售賽道的決心昭然。無(wú)論從美團(tuán)優(yōu)選升級(jí)為明日達(dá)超市來(lái)看,還是從蘇寧易購(gòu)成為入駐美團(tuán)平臺(tái)的首家家電3C大型連鎖品牌來(lái)看,美團(tuán)憑借即時(shí)配送能力,已經(jīng)開始觸碰京東等其他電商平臺(tái)的邊界。而最新披露的美團(tuán)中報(bào)顯示,二季度平臺(tái)即時(shí)配送訂單數(shù)已達(dá)54億單,通過(guò)“萬(wàn)物到家”替代傳統(tǒng)的外賣到家模式,有助于掘金增量市場(chǎng)。

另一方面,從合作側(cè)來(lái)看,順豐同城、閃送、UU跑腿等平臺(tái),可以結(jié)合多網(wǎng)融合調(diào)度的配送基礎(chǔ)設(shè)施,鏈入更大流量平臺(tái),提供更多樣化的同城即時(shí)生活服務(wù)。這說(shuō)明,在流量和資本杠桿比較有限的情況下,即時(shí)配送運(yùn)營(yíng)方不僅需要穩(wěn)定的盈利模式,也需要不斷尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

即時(shí)配送是隨著懶人經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì)、下沉市場(chǎng)以及老齡化等因素的發(fā)展而興起的服務(wù)形態(tài),近些年來(lái)加速成為本地消費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)的反哺作用有所抬升。有機(jī)構(gòu)測(cè)算2022年全國(guó)即時(shí)配送的訂單超400億單,市場(chǎng)規(guī)模約2000億元;2026年則有望達(dá)994.5億單。龐大市場(chǎng)潛力吸引著各大電商平臺(tái)和物流企業(yè)的積極布局和投入資源。老牌電商天貓今年新增同城配送發(fā)貨方式,成為布局戰(zhàn)的新注腳。

在大廠與配送平臺(tái)之間、大廠之間的競(jìng)合中,即時(shí)配送頭部企業(yè)首次互聯(lián)互通,無(wú)論從商家側(cè)提升配送服務(wù)品質(zhì)、利用訂單數(shù)據(jù)提升經(jīng)營(yíng)效率來(lái)看,還是從消費(fèi)者側(cè)帶來(lái)全場(chǎng)景、全時(shí)段的穩(wěn)定和及時(shí)的配送體驗(yàn)來(lái)看,都具有積極作用。

更值得關(guān)注的則是這次合作背后,各大平臺(tái)發(fā)力即時(shí)生活業(yè)務(wù)的打法分野。

即時(shí)配送企業(yè)的外部合作通常是商流+物流的模式,本質(zhì)上是商流與物流的合作。近年來(lái),抖音發(fā)力本地生活進(jìn)行流量變現(xiàn),選擇的是與達(dá)達(dá)、順豐同城、閃送的合作。從今年7月抖音否定組建獨(dú)立配送團(tuán)隊(duì)的消息來(lái)看,通過(guò)與第三方物流合作,來(lái)彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板,依然是抖音的主流策略。

而美團(tuán)與順豐、閃送、UU跑腿的合作,則更可以理解為行業(yè)內(nèi)的互聯(lián)互通,指向更加穩(wěn)定可持續(xù)的即時(shí)配送和更高的配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以攜手探索更大的增長(zhǎng)空間。

競(jìng)合新變局往往意味著一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進(jìn)??梢钥隙ǖ氖牵覈?guó)即時(shí)配送將會(huì)由快速增長(zhǎng)逐步進(jìn)入成熟發(fā)展階段。這對(duì)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有玩家都將是新考驗(yàn)。

在這個(gè)過(guò)程中,一方面,在服務(wù)流程、從業(yè)規(guī)范、數(shù)據(jù)合規(guī)等方面,如何跟進(jìn)補(bǔ)齊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將成為擺在行業(yè)面前的新課題。另一方面,包括全鏈條數(shù)智化即時(shí)物流服務(wù)及即時(shí)供應(yīng)鏈解決方案等,或也會(huì)成為有待挖掘的新空間。

(文章來(lái)源:證券時(shí)報(bào)·e公司)

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