走進(jìn)園區(qū)看企業(yè)|從“三不”看企業(yè)“挑單”的底氣怎么煉成

2022-05-17 10:42:45

走進(jìn)國家級寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū))的楚天科技股份有限公司(以下簡稱楚天科技),這句標(biāo)語懸掛在公司車間的醒目位置。標(biāo)語下方,一臺臺醫(yī)藥裝備經(jīng)研發(fā)、生產(chǎn)和測試后銷往40多個國家和地區(qū);而標(biāo)語背后,是這家企業(yè)從成立之初就堅(jiān)守并踐行至今的“技術(shù)先導(dǎo)”戰(zhàn)略。

“我們所在的醫(yī)藥裝備行業(yè)本身屬于高技術(shù)含量高附加值行業(yè),從創(chuàng)業(yè)開始盡管當(dāng)時的實(shí)力比較薄弱,但我們選擇的道路也只能是技術(shù)創(chuàng)新。”楚天科技董事長兼總裁唐岳介紹,在這種背景下企業(yè)提出了“三不”原則:技術(shù)含量不高的產(chǎn)品不開發(fā),不能形成自主優(yōu)勢的產(chǎn)品不開發(fā),不符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的產(chǎn)品不開發(fā)。

截至今年3月,楚天科技擁有2474項(xiàng)國內(nèi)有效專利,在海外獲得了20項(xiàng)專利授權(quán),牽頭制訂了17項(xiàng)本系統(tǒng)國家行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)先導(dǎo)及其所帶動的創(chuàng)新能力建設(shè),成為楚天科技應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和外部不確定性的“內(nèi)生底氣”。

面對疫情的影響,持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)則成為楚天科技的“外生底氣”。唐岳舉例說,今年以來企業(yè)對內(nèi)的生產(chǎn)擴(kuò)大和對外的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,但企業(yè)的四期項(xiàng)目投產(chǎn)和五期項(xiàng)目建設(shè)得到政府的大力支持,同時長沙生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈不斷推進(jìn)和完善的鏈條建設(shè)和鏈內(nèi)循環(huán),保障了供應(yīng)、提升了競爭力。

有了內(nèi)外底氣的“加持”,楚天科技2022年一季度報(bào)告顯示,營業(yè)收入和歸母凈利潤同比分別增長20.14%和22.05%。唐岳說:“如果不堅(jiān)持‘三不’原則,那么我們將永遠(yuǎn)處于‘跟跑’狀態(tài);如果沒有技術(shù)跨越,我們的企業(yè)是沒有前途的”。

“園區(qū)是土壤,企業(yè)是種子,我們要做的就是澆好水施好肥?!睂庎l(xiāng)經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任張毅表示,面對世紀(jì)疫情和市場行情“兩情疊加”,園區(qū)針對企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)綜合施策,與企業(yè)共度時艱。一方面營造良好的營商環(huán)境,全過程全流程全方位為企業(yè)做好服務(wù)和要素保障;一方面營造尊重企業(yè)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的氛圍,讓他們安心放心干事創(chuàng)業(yè);同時,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,政策、資金、資源向創(chuàng)新整合,增強(qiáng)和擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展能力和市場空間。

5月12日,楚天科技在13個國家設(shè)立的銷售與服務(wù)中心(SSC)正式啟動。此舉被定義為楚天科技國際化全球化的“第二個里程碑”。唐岳信心滿懷地說:“為實(shí)現(xiàn)行業(yè)‘領(lǐng)跑’,在做好國內(nèi)市場的同時走向國際是我們必須要走的路子,通過產(chǎn)能的準(zhǔn)備、市場的準(zhǔn)備、技術(shù)的準(zhǔn)備,我們有把握實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?!?

(文章來源:新華網(wǎng))

標(biāo)簽: 技術(shù)開發(fā)區(qū)

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