創(chuàng)新的根本在人才。去年9月，中央人才工作會議提出了人才發(fā)展目標(biāo)：到2025年，全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大幅增長，科技創(chuàng)新主力軍隊(duì)伍建設(shè)取得重要進(jìn)展，頂尖科學(xué)家集聚水平明顯提高，人才自主培養(yǎng)能力不斷增強(qiáng)，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
今年的《政府工作報告》再次明確了人才發(fā)展方向：“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，完善人才發(fā)展體制機(jī)制，加大對青年科研人員支持力度，讓各類人才潛心鉆研、盡展其能。”
那么，如何解決人才培養(yǎng)與發(fā)展中存在的難點(diǎn)，培養(yǎng)高水平人才，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展目標(biāo)？全國兩會期間，圍繞著“人才”話題，代表委員和相關(guān)專家說出了他們的心聲與建議。
誰是“人才”？
當(dāng)前，在談及高水平科技人才時，常會出現(xiàn)“戰(zhàn)略科學(xué)家”“領(lǐng)軍人才”等名詞。那么，什么樣的科學(xué)家屬于“戰(zhàn)略科學(xué)家”？什么樣的人才屬于“領(lǐng)軍人才”？
全國政協(xié)委員、中國科學(xué)院高能物理研究所研究員張新民認(rèn)為，“戰(zhàn)略科學(xué)家”就是深厚的科學(xué)素養(yǎng)，格局宏大，視野前瞻，能夠把握學(xué)科發(fā)展態(tài)勢，同時又有組織能力等綜合能力的科學(xué)家。
作為阿里原初引力波探測項(xiàng)目首席科學(xué)家，他舉例說：“就依托大科學(xué)裝置的基礎(chǔ)研究來說，在項(xiàng)目的提出、籌備、立項(xiàng)階段，戰(zhàn)略科學(xué)家能夠根據(jù)科學(xué)發(fā)展規(guī)律，提出科學(xué)意義大，有前瞻性且具有實(shí)施可行性的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行階段，他們具備組織能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難能力，在科研經(jīng)費(fèi)申請和管理、科研人才配置等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有領(lǐng)銜‘科技大兵團(tuán)’的領(lǐng)導(dǎo)力。”
張新民認(rèn)為，在過去的幾十年，我國在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域缺乏重大原創(chuàng)成果的一個主要原因是戰(zhàn)略科學(xué)家的短缺。
“中國天眼”的提出者南仁東先生和“慧眼”衛(wèi)星的提出者李惕碚先生都是張新民心中最典型的戰(zhàn)略科學(xué)家。
“大型科學(xué)裝置基礎(chǔ)研究的一個顯著特點(diǎn)是周期長、耗資大、社會關(guān)注度高。一般來說，大型科學(xué)裝置項(xiàng)目的整個研究過程會持續(xù)很長一段時間。‘中國天眼’和‘慧眼’衛(wèi)星從提出到建成都經(jīng)歷了20多年，在整個研究過程中，戰(zhàn)略科學(xué)家都起到了關(guān)鍵決定性的作用。”張新民說。
作為來自科技型企業(yè)的全國人大代表，聯(lián)泓新材料科技股份有限公司董事長鄭月明認(rèn)為，“科技領(lǐng)軍人才”是一種復(fù)合型人才。“在企業(yè)，領(lǐng)軍人才不僅要懂研發(fā)，還要懂應(yīng)用，懂產(chǎn)業(yè)化，兼具企業(yè)家與科學(xué)家的能力。只有這種領(lǐng)軍人才有可能帶領(lǐng)科技型企業(yè)走得更遠(yuǎn)。”鄭月明說。
人才工作難在哪？
當(dāng)前，國家在反復(fù)強(qiáng)調(diào)人才對于發(fā)展的重要意義時，也直面了人才工作中面臨的諸多難題。
對于科研院所和高校來說，人才的培養(yǎng)與評價是人才工作的主要難題。
作為大科學(xué)裝置的首席科學(xué)家，張新民認(rèn)為，目前我國大科學(xué)裝置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理在發(fā)揮大科學(xué)裝置人才培養(yǎng)方面仍存在著一定的不足。
“一方面，大科學(xué)裝置建設(shè)經(jīng)費(fèi)與普通基建類似，不能用于支持研究生培養(yǎng)和博士后研究。另一方面，一些單位要求研究生畢業(yè)時要發(fā)表一定數(shù)量的論文，這對于從事長周期的大科學(xué)裝置研究的研究生來說，困難極大。”張新民說。
中國科學(xué)院院士、西北工業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會主任黃維也指出，原有的評價制度不再完全適應(yīng)于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與科技進(jìn)步，也不能夠滿足高速發(fā)展的新需求，甚至為科研人員帶來了巨大的科研壓力和心理壓力，讓不少科研工作者在做研究的同時受經(jīng)濟(jì)、職稱、晉升等方面問題的困擾。
而對于企業(yè)來說，人才工作的難題主要在于引人、留人和用人。“尤其是科技創(chuàng)新型的中小企業(yè)，吸引人才就比較難，把人才吸引來了以后，還面臨著如何留住和用好人才的問題。”鄭月明說。
如何培養(yǎng)一流人才？
十年樹木，百年樹人，人才培養(yǎng)非一朝一夕之事。
張新民認(rèn)為，要解決人才培養(yǎng)，特別是戰(zhàn)略科學(xué)家的培養(yǎng)問題，就要為青年人創(chuàng)造機(jī)會，培養(yǎng)、支持能提出重大科學(xué)問題的戰(zhàn)略科學(xué)家。
同時，國家要珍惜和用好現(xiàn)有的戰(zhàn)略科學(xué)家。“要加大力度支持戰(zhàn)略科學(xué)家的工作，努力改善他們的工作和生活條件，在加大引進(jìn)、培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家的同時，要充分使用好目前的這類人才，實(shí)行揭榜掛帥制度，適當(dāng)延遲戰(zhàn)略科學(xué)家的退休年齡。”張新民說。
全國政協(xié)委員、中國工程院院士錢鋒在全國兩會的大會發(fā)言中也呼吁，要給更多青年人才配置優(yōu)質(zhì)科技資源。
“科研人員要更好地施展才華，離不開科技項(xiàng)目的支持，但是青年科技工作者往往資歷淺、 前期成果積累少，爭取項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)往往力不從心，即使申請到了項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)，一大堆與科研無關(guān)的事務(wù)又耗費(fèi)了他們大量的精力和時間，要提高對青年人才資助的穩(wěn)定性和強(qiáng)度，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，讓更多年輕科研人員心無旁騖地投身科研事業(yè)。”錢鋒說。
同時，他還呼吁，讓更多青年人才享有待遇激勵。“住房安家、子女就學(xué)、父母養(yǎng)老等生活壓力與工作壓力交織，許多青年科研人員面臨這樣那樣的困難，也牽扯他們大量精力，應(yīng)進(jìn)一步改革完善待遇保障政策，讓青年科學(xué)家潛心探索、扎根學(xué)術(shù)。同時，加強(qiáng)對青年科研人員的精神激勵，厚植識才愛才敬才用才的土壤，營造尊重創(chuàng)新、自由寬松的科研環(huán)境，不斷開創(chuàng)人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才的良好局面。”錢鋒說。
在企業(yè)培養(yǎng)人才方面，鄭月明認(rèn)為，關(guān)鍵是要建立好的人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制。
“要讓人才在企業(yè)中獲得歸屬感和成就感，一是要在待遇上給出有吸引力的薪酬；二是為人才搭建施展才華抱負(fù)的平臺；三是對于創(chuàng)新中出現(xiàn)的錯誤或失敗，要有一定的包容度；四是要有好的激勵機(jī)制，在研發(fā)成果形成工業(yè)化產(chǎn)品后，給予人才相應(yīng)的股權(quán)等激勵；五是為人才創(chuàng)造交流和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會；六是重視領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，通過各類人才培養(yǎng)計劃，分階段、個性化地培養(yǎng)優(yōu)秀人才，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。”鄭月明說。
標(biāo)簽：
