北汽福田武錫斌:“打造生態(tài)構(gòu)建差異化產(chǎn)品解決方案”

2022-04-16 10:40:27

汽車(chē)電動(dòng)智能化,減少“碳排放”、實(shí)現(xiàn)“碳中和”已經(jīng)成為全球共識(shí)。面對(duì)這場(chǎng)汽車(chē)工業(yè)歷史性變革,相比較乘用車(chē),排碳“大戶”商用車(chē)構(gòu)建以綠色能源為主線的節(jié)能減碳生態(tài)體系更加急迫。

福田汽車(chē)電動(dòng)智能化領(lǐng)域有何發(fā)展規(guī)劃?減碳計(jì)劃又如何開(kāi)展?針對(duì)外界廣泛關(guān)注的問(wèn)題,北汽福田汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“福田”)總經(jīng)理武錫斌近日接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者采訪。

核心技術(shù)要自主可控

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:面對(duì)汽車(chē)新能源化、智能化等新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),福田汽車(chē)如何應(yīng)對(duì)?

武錫斌:實(shí)際上福田在新能源方面起步比較早,2003年福田就開(kāi)始新能源技術(shù)研發(fā),2008年,在奧運(yùn)會(huì)期間,福田的氫燃料電池客車(chē)就實(shí)現(xiàn)了示范運(yùn)行,在之后就開(kāi)始陸續(xù)地開(kāi)發(fā)新能源相關(guān)產(chǎn)品,加大了研發(fā)的投入,在市場(chǎng)上也積極地推廣,新能源產(chǎn)品線陸續(xù)開(kāi)發(fā)到位,布局也比較全面。今年冬奧會(huì)上,福田提供了1223臺(tái)新能源汽車(chē),給賽會(huì)提供服務(wù)和保障??傮w來(lái)說(shuō),福田汽車(chē)的新能源技術(shù)經(jīng)過(guò)了近20年的積累和沉淀,逐步成熟。從技術(shù)方面,福田汽車(chē)在新能源核心技術(shù)上基本實(shí)現(xiàn)了自主掌控,包括自主VCU控制器、自主PACK、自主電驅(qū)動(dòng)橋,還包括氫燃料電池技術(shù)、混動(dòng)技術(shù)等。從產(chǎn)品上,福田汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)品線的電動(dòng)化資源開(kāi)發(fā)。因?yàn)楦L锸巧逃密?chē)全系列,產(chǎn)品線比較寬,包括大中客、重卡、中卡、輕卡、微卡、大VAN、中VAN、小VAN、皮卡,還有一些專用車(chē),包括機(jī)場(chǎng)專用車(chē)、環(huán)衛(wèi)專用車(chē)等,這些基本上目前在市場(chǎng)上都有投放。

根據(jù)產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),還有實(shí)際使用場(chǎng)景和工況,又分別采用了三個(gè)技術(shù)路線,包括純電動(dòng)、氫燃料電池、混動(dòng)技術(shù)??傮w來(lái)講,這些核心技術(shù)上,還是要實(shí)現(xiàn)自主可控。在核心模塊上,福田作為主機(jī)廠,聯(lián)合上下游企業(yè),通過(guò)合資合作,有穩(wěn)定的保障。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,現(xiàn)在“油改電”的還是比較多,要全面向全新的正向開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,像重卡、輕卡、微卡、VAN全新平臺(tái)的正向研發(fā)已經(jīng)全面開(kāi)始立項(xiàng)了。這是在新能源方面。

在智能化方面,福田主要圍繞電子電氣架構(gòu),加上車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能座艙、智能駕駛?cè)骈_(kāi)展,現(xiàn)在電子電氣架構(gòu)能夠滿足L2級(jí)別的駕駛輔助和OTA的遠(yuǎn)程升級(jí)。未來(lái)到2025年,福田將把電子電氣架構(gòu)升級(jí)到域集中式電子架構(gòu),就要聚焦5G和V2X,包括車(chē)載的高速通信、冗余技術(shù),同時(shí)要構(gòu)建全方位的車(chē)內(nèi)外安全體系和車(chē)云一體化的解決方案,以滿足L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛。智能座艙、信息交互和網(wǎng)絡(luò)信息安全的技術(shù)要求也要同時(shí)得到滿足。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:整車(chē)智能化方面,福田會(huì)從哪些方面展開(kāi)?

武錫斌:一是車(chē)聯(lián)網(wǎng),福田在車(chē)聯(lián)網(wǎng)方面起步比較早,從2009年開(kāi)始,到現(xiàn)在也有13年了,13年的技術(shù)積累和迭代。福田有一個(gè)智科公司,是在2010年成立的,叫智科車(chē)聯(lián)網(wǎng),從那時(shí)候開(kāi)始,公司化地做車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。到現(xiàn)在福田車(chē)聯(lián)網(wǎng)的批裝量在國(guó)內(nèi)是最高的,目前的接入量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái),能夠給客戶提供車(chē)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理,包括智能車(chē)輛的控制、OTA的遠(yuǎn)程升級(jí)、預(yù)見(jiàn)性的智能服務(wù),還有車(chē)輛運(yùn)行的生命周期的數(shù)字化服務(wù),未來(lái)還要通過(guò)V2X和云計(jì)算的功能升級(jí),實(shí)現(xiàn)和智能駕駛的深度融合,使全場(chǎng)景的自動(dòng)駕駛技術(shù)落地。

二是智能座艙,福田在主要產(chǎn)品上都實(shí)現(xiàn)了智能座艙技術(shù),給客戶帶來(lái)智能安全、交互便捷的信息資訊、休閑娛樂(lè),還有網(wǎng)絡(luò)社交,包括在線商務(wù)功能,也有很好的體驗(yàn)。商用車(chē)和乘用車(chē)不一樣,商用車(chē)主要是圍繞著司機(jī)和貨運(yùn)來(lái)打造智能座艙。商用車(chē)講的是智能的生活空間,因?yàn)樗緳C(jī)以車(chē)為家,我們圍繞這一塊打造智能座艙的功能和服務(wù)。未來(lái)以集成的域控制器為基礎(chǔ),通過(guò)智享座艙打通“人+車(chē)+云+商”互聯(lián)體系,形成以人為中心,即以司機(jī)為中心的第三空間。

三是智能駕駛,福田汽車(chē)為了滿足商用車(chē)駕駛輔助和自動(dòng)駕駛的需求,主要研發(fā)了線控的底盤(pán),現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)能滿足自動(dòng)駕駛未來(lái)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在主要能夠滿足L2級(jí)別或者L2+的要求,并且都已經(jīng)大批量在車(chē)上應(yīng)用。未來(lái)還要持續(xù)加大研發(fā)投入,在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自動(dòng)駕駛技術(shù)方面,要形成全面的解決方案,我們計(jì)劃到2025年能夠?qū)崿F(xiàn)L4級(jí)別自動(dòng)駕駛的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

把積累近20年的新能源汽車(chē)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:未來(lái),福田汽車(chē)將如何布局?jǐn)U大商用車(chē)的版圖?新能源方面,福田還有何規(guī)劃?

武錫斌:福田是商用車(chē)企業(yè),銷(xiāo)量在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,去年銷(xiāo)量65萬(wàn)臺(tái),前年銷(xiāo)量68萬(wàn)臺(tái),在國(guó)內(nèi)的市占率14%。我們的目標(biāo)是在新能源商用車(chē)市場(chǎng)上也能做到領(lǐng)先地位。

如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),第一是在新能源技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上要下功夫,因?yàn)楫a(chǎn)品是基礎(chǔ)。福田從2003年到現(xiàn)在,在新能源領(lǐng)域的技術(shù)積累有近20年,把技術(shù)轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上,這是目前最急迫的任務(wù)?,F(xiàn)在福田開(kāi)發(fā)電動(dòng)化產(chǎn)品或者氫燃料產(chǎn)品,和其他企業(yè)會(huì)有不同,因?yàn)楦L锏漠a(chǎn)品線比較寬,包括客車(chē)、重卡、中卡、輕卡、微卡、皮卡、專用車(chē)等車(chē)型。福田的氫燃料研發(fā)投入也會(huì)比其他的商用車(chē)企業(yè)更多。從2020年開(kāi)始,福田把產(chǎn)品線全部規(guī)劃新能源產(chǎn)品,這樣總研發(fā)投入比較大,大概在60億元左右。前期以“油改電”為主,在現(xiàn)有燃油車(chē)的基礎(chǔ)上做電動(dòng)化的改造,包括氫燃料也是。在2020年下半年就立項(xiàng)了重卡平臺(tái),正向開(kāi)發(fā)新能源產(chǎn)品。還有,福田輕卡把整個(gè)底盤(pán)架構(gòu)全部改掉,完全正向開(kāi)發(fā),輕卡做純電動(dòng)產(chǎn)品,還有微卡和小VAN,這樣的話,四個(gè)新能源產(chǎn)品能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。

第二是基于客戶和場(chǎng)景生態(tài)構(gòu)建不同的產(chǎn)品解決方案。因?yàn)樯逃密?chē)是一個(gè)場(chǎng)景化產(chǎn)品,跟乘用車(chē)不一樣,乘用車(chē)主要是城市和高速,商用車(chē)的場(chǎng)景比較多,在不同的場(chǎng)景下客戶的需求也不一樣,我們要有不同的解決方案。以機(jī)場(chǎng)為例,在機(jī)場(chǎng)內(nèi)最高車(chē)速不允許超過(guò)30公里,基于這樣的場(chǎng)景,我們會(huì)對(duì)產(chǎn)品的策略進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)機(jī)場(chǎng)客戶?;诓煌膱?chǎng)景有不同的產(chǎn)品方案,同時(shí)有不同的商業(yè)解決方案,通過(guò)這種方式降低客戶的成本,包括開(kāi)發(fā)二手車(chē)的保值回收、電池的回收梯次利用等。整個(gè)生態(tài)需要福田作為主機(jī)廠和上下游企業(yè)一起來(lái)構(gòu)建,以滿足不同的客戶和在不同場(chǎng)景下的需求。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:福田汽車(chē)在無(wú)人駕駛貨運(yùn)板塊是如何布局的?

武錫斌:眾所周知,自動(dòng)駕駛是從封閉到半封閉,再到全開(kāi)放的一個(gè)場(chǎng)景,行業(yè)都是按照這個(gè)路線發(fā)展的。福田在這板塊主要有三方面布局:一是在港口,我們現(xiàn)在確實(shí)也有合作項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)在港口自動(dòng)駕駛的卡車(chē);二是在高速公路,我們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的是自動(dòng)駕駛+氫燃料,大概四五年時(shí)間能開(kāi)發(fā)出來(lái);三是在物流園區(qū),主要是輕卡的自動(dòng)駕駛。

從四個(gè)大方面響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:福田汽車(chē)如何響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略,推進(jìn)減碳工作?

武錫斌:“雙碳”戰(zhàn)略,第一個(gè)是節(jié)能降碳,這實(shí)際上是一個(gè)大生態(tài)體系,福田是主機(jī)廠,福田自己能做一部分工作,另外一部分是和上下游伙伴一起做,這是一個(gè)大的生態(tài)體系。整個(gè)生態(tài)體系包括前端、綠電和綠氫的使用,這是從能源端講。第二個(gè)是智能化新能源產(chǎn)品的應(yīng)用。第三個(gè)是工廠,福田有很多生產(chǎn)基地,工廠在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)體現(xiàn)環(huán)保和低碳。第四個(gè)是汽車(chē)后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),還有回收技術(shù)的應(yīng)用。我們主要是從以上這四個(gè)大方面,響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略。

在整個(gè)生態(tài)體系里面,福田作為主機(jī)廠有兩塊可以完全做到,第一個(gè)是我們自己新能源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),這塊是零碳或者是低碳。第二個(gè)是綠色工廠的規(guī)劃建設(shè),這兩塊是福田自己能夠主導(dǎo)和主動(dòng)做的。剛才說(shuō)的能源端和后市場(chǎng)端,這兩塊我們需要和上下游合作伙伴一起打造。新能源的產(chǎn)品,以上說(shuō)了減碳或者低碳乃至零碳,尤其是純電動(dòng)的和氫燃料,這是最主要的實(shí)現(xiàn)路徑。福田基于商用車(chē)的場(chǎng)景,把場(chǎng)景歸了五個(gè)大類,包括城市物流的配送、重卡干線的物流、城市作業(yè)車(chē)、封閉場(chǎng)景、客運(yùn)的場(chǎng)景,全產(chǎn)品線全覆蓋要實(shí)現(xiàn)新能源化,通過(guò)我們的新能源產(chǎn)品布局,加上對(duì)燃油車(chē)的替代來(lái)實(shí)現(xiàn)減碳。

從綠色工廠角度講,福田目前有14個(gè)工廠,分布在全國(guó),有4個(gè)工廠已經(jīng)被工信部評(píng)為“綠色工廠”。在過(guò)去幾年,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)制造基地能耗降低30%。下一步,在“十四五”期間,我們力爭(zhēng)把剩下的工廠也全部通過(guò)技術(shù)改造,使用可再生能源,來(lái)為工廠的生產(chǎn)提供能源的保障,制造基地、制造工廠逐漸都實(shí)現(xiàn)綠色低碳。以此,在制造端響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的要求。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:京津冀氫燃料電池示范城市群的建立,給氫燃料汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)哪些積極影響?

武錫斌:我們非常支持國(guó)家推動(dòng)氫燃料示范城市群的建立,以前對(duì)氫燃料產(chǎn)品、純電動(dòng)新能源產(chǎn)品等無(wú)差別化補(bǔ)貼政策,推動(dòng)了企業(yè)從技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的角度做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)空間規(guī)劃,但有一些企業(yè)主要從補(bǔ)貼的角度考慮,去從事這個(gè)行業(yè),導(dǎo)致國(guó)家的資源、資金支持等比較分散。示范城市群政策出來(lái)之后,讓利好資源相對(duì)聚焦和精準(zhǔn),對(duì)企業(yè)來(lái)講是個(gè)契機(jī),可以進(jìn)一步完善氫燃料電池整車(chē)產(chǎn)品,通過(guò)整車(chē)?yán)瓌?dòng)關(guān)鍵技術(shù)和零部件升級(jí)。

(文章來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng))

標(biāo)簽: 北汽福田 打造生態(tài)構(gòu)建差異化產(chǎn)品解決方案

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