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■張宇馳
新春伊始，各地各部門紛紛組織復(fù)工返崗，搶抓生產(chǎn)開門紅。在江西贛州，“孩子喊父母回家上班”繼續(xù)推進(jìn)；在四川資陽，地方政府組織集中招聘，專車接送附近居民；在廣東，在浙江，“跨省搶人”的招牌甚至打到了家門口，返崗務(wù)工專列在兩地間輸送溫情。
一邊是傳統(tǒng)意義上的勞務(wù)輸出大省“以情留人”，一邊是勞務(wù)輸入地區(qū)之間“爭工搶人”?！耙粨屢涣簟遍g，比決心、比干勁、抓發(fā)展、開新局的景象顯現(xiàn)。在穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)這件事上，適度的競爭是良性的，有助于保障勞動者權(quán)益充分實(shí)現(xiàn)。
招工引才，真心實(shí)意是前提。江西贛州開展“孩子喊父母回家上班”工作已是第二個年頭。兩年來，當(dāng)?shù)貙?shí)施“五個優(yōu)先”，搭建線上線下招聘平臺，走訪留守兒童送溫暖，展現(xiàn)出極大的誠意。廣東在春節(jié)后組織返崗專列14趟、專車380班次，努力實(shí)現(xiàn)從“家門”到“車門”再到“廠門”的無縫銜接，被許多務(wù)工人員盛贊“家一般的溫暖”。這樣的暖心之舉不妨再多些。
真心實(shí)意暖人心，真金白銀重千斤。每個勞動者心中都有一筆“明白賬”，異地漂泊也多是為了更體面的收入。地區(qū)間能提供的工資待遇有差異，這是不爭的事實(shí)。在有限的條件下創(chuàng)造更友好的就業(yè)環(huán)境，提升勞動者獲得感，完善勞動保障，是留人留才的“硬通貨”。各地先后推出一次性招工補(bǔ)貼和留崗津貼，也是有益的嘗試。
放眼長遠(yuǎn)，招工穩(wěn)崗既要拼機(jī)遇，更要拼發(fā)展?！耙M(jìn)來”不易，“留得住”更難。對一個地區(qū)而言，誰先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長，誰就能搶占先機(jī)、贏得主動。誰能長期穩(wěn)住發(fā)展的勢頭，厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，誰就能向外持續(xù)釋放吸引力。
從整體看，全國范圍內(nèi)的流動人口不斷增加，勞動力的靈活性持續(xù)加強(qiáng)。用發(fā)展引人才，以人才促發(fā)展，有著全局意義、關(guān)鍵價值。俗話說“人往高處走”，而今講“人往高原走”，我們要深入理解勞動者的長期規(guī)劃、綜合選擇，用核心競爭力留人。發(fā)展質(zhì)量不是一家企業(yè)所能定義的，而是要鼓勵企業(yè)間、行業(yè)間、地區(qū)間比學(xué)趕超，推動發(fā)展質(zhì)量整體上一個臺階，于“高原”上筑“高峰”。
唯有通過高質(zhì)量發(fā)展向上突圍，才能奔向發(fā)展的新藍(lán)海；唯有以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，才能任憑風(fēng)浪起、穩(wěn)坐釣魚船。發(fā)展的大船轉(zhuǎn)換動力，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，自然有敢拼敢闖的水手接踵而至。船頭擺正，拉滿風(fēng)帆，要用實(shí)際行動讓勞動者相信，奮斗能創(chuàng)造美好的生活，同舟共濟(jì)一同駛向光明的未來。
（文章來源：南方日報(bào)）
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