5G“三個領(lǐng)先” 達(dá)成最佳投資建設(shè)效果

作為一項可以改寫游戲規(guī)則的技術(shù)，2020年的5G在中國和全球市場得到了快速的發(fā)展，5G終端百花齊放，5G賦能千行百業(yè)的應(yīng)用也層出不窮。

可以說，在運營商、設(shè)備商、終端制造商、芯片等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的助力下，5G的應(yīng)用已經(jīng)不缺“范本”。但對整個城市來說，5G建網(wǎng)如何擺脫投資困境集約創(chuàng)新;5G應(yīng)用創(chuàng)新又該如何發(fā)力時，運營商能借鑒的“模板”卻不多。但“5G Capital”計劃就是其中之一，在它推動下，北京5G產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)入新的階段。

近日，媒體專訪了5G Capital的操盤手之一，北京聯(lián)通副總經(jīng)理楊力凡，為您揭曉北京聯(lián)通是如何在北京這樣特大的城市是如何做到網(wǎng)絡(luò)能力、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力的“三個領(lǐng)先”?

堅定5G發(fā)展策略，先人一步，達(dá)成最佳投資建設(shè)效果

對運營商來說，移動通信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展進(jìn)入到一個低增長階段，業(yè)務(wù)收入并沒有大的增長，而5G確是重資產(chǎn)，需要大投資。在如此背景之下，北京聯(lián)通是如何做到“先人一步”的?

“這其實是所有運營商最初都很糾結(jié)的問題，對于北京聯(lián)通來說，這個矛盾自然也存在。”楊力凡坦言，出于四點考量，北京聯(lián)通決定在5G方面一定要“先人一步”。

考量一，北京是全國的首都，在網(wǎng)絡(luò)強國主題下，如果北京的5G網(wǎng)絡(luò)落后是不可想象的。

考量二，行業(yè)里目前關(guān)注的焦點更多在于toB應(yīng)用。在楊力凡看來，如果只是依靠toB的應(yīng)用是養(yǎng)活不了一張網(wǎng)絡(luò)的，這張網(wǎng)絡(luò)最終一定靠高流量消費的toC業(yè)務(wù)來支撐，5G網(wǎng)絡(luò)也不出其二。“僅僅針對toB業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就僅是針對某一個具體的項目應(yīng)用而已，如果是toC，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一定是遵循大容量、廣覆蓋這個邏輯。”

考量三，運營商的業(yè)務(wù)收入增長緩慢是目前的普遍現(xiàn)象。但如果不發(fā)展5G，運營商的業(yè)務(wù)收入就不是緩慢的問題了，可能就是直接下降。

考量四，如果一件事必須要做，并且它又依賴于稀缺資源，最好的方法就是早做，而且誰早做誰占優(yōu)勢。楊力凡表示，對于發(fā)展5G來說，基站站址是最稀缺的資源。

“這四點讓我們堅定了信念。在兩年之前，北京聯(lián)通就堅信5G發(fā)展一定會走到目前這種境況，所以在發(fā)展5G方面，我們絕不糾結(jié)。”楊力凡指出，既然要做就一定要讓5G更加經(jīng)濟，共享共建是破解5G建設(shè)的錢袋子的最佳手段。數(shù)據(jù)顯示，北京聯(lián)通和北京電信是一個共建共享的關(guān)系，2019年，雙方在全國率先實現(xiàn)5G NSA網(wǎng)絡(luò)全量共享，2020年，雙方繼續(xù)緊密合作，率先實現(xiàn)5G SA網(wǎng)絡(luò)及4G網(wǎng)絡(luò)全量共享，雙方加起來在北京已經(jīng)有1.5萬個5G基站。

為了達(dá)到最佳的投資收益比，北京聯(lián)通嚴(yán)格控制5G建設(shè)的目標(biāo)區(qū)域和基站分布情況。“這實際對5G建設(shè)管理水平就提出了很高的要求。”楊力凡表示，因為5G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量好壞并不是靠基站數(shù)量來衡量，基站的分布管理至關(guān)重要。

再有一點，北京聯(lián)通還非常重視向內(nèi)的創(chuàng)新挖潛，通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化來提升5G效益。楊力凡粗略算了一筆賬，通過創(chuàng)新型的5G優(yōu)化挖潛，效益提升在10%以上。“如果沒有這套創(chuàng)新的優(yōu)化，我們增加10%的基站數(shù)量也未必能達(dá)到現(xiàn)在的效果。”通過5G維護挖潛，北京聯(lián)通的5G網(wǎng)絡(luò)維護水平已經(jīng)完全達(dá)到甚至一定程度超越了4G的維護水準(zhǔn)。“僅這方面帶來的隱形效益的提升，北京聯(lián)通也有10%以上。”

網(wǎng)絡(luò)上的四件事，規(guī)劃、建設(shè)、優(yōu)化、維護，北京聯(lián)通在每一個節(jié)點都做了創(chuàng)新，來實現(xiàn)5G的投資建設(shè)效果。實際上，北京聯(lián)通節(jié)約的5G開支相當(dāng)一部分是通過5G智能運營平臺來“變現(xiàn)”的。楊力凡透露，北京聯(lián)通在5G智能運營平臺的投入在兩三千萬級別的水平，相當(dāng)于200個左右的基站投資。

“平臺投入了，要想實現(xiàn)效果的最大化，還需要IT、CT的深度融合，這其實也是北京聯(lián)通的另一大核心能力。”楊力凡同時評價，就目前來看，“該平臺的實現(xiàn)效果相當(dāng)于用200個基站投入，換來了1000個基站的效益。”

未來，隨著5G的不斷發(fā)展，5G智能運營平臺的產(chǎn)生的價值會無限增益。然而并不是所有運營商都有北京聯(lián)通這樣的魄力及CT/IT整合能力，畢竟在5G新基建的背景下，基站的數(shù)量是大多數(shù)運營商更容易追求的目標(biāo)。

我的2020，北京聯(lián)通5G完成三個領(lǐng)先

正是有著“敢為天下先”的魄力，成就了北京聯(lián)通5G在網(wǎng)絡(luò)能力、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力的“三個領(lǐng)先”。日前，在北京聯(lián)通舉辦的“5G切片產(chǎn)品體驗日”活動，行業(yè)客戶以最直觀的方式現(xiàn)場深刻體驗到北京聯(lián)通是如何做到這“三個領(lǐng)先”的。

“切片這個產(chǎn)品實際上最代表運營商水平。”楊力凡指出，切片產(chǎn)品水平好壞，主要就取決于網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、業(yè)務(wù)這三大能力。”

在網(wǎng)絡(luò)能力方面，早在2019年5G建網(wǎng)初期，北京聯(lián)通就大力推進(jìn)5G基站建設(shè)。截至目前已經(jīng)達(dá)到1.5萬個5G基站，室外5G網(wǎng)絡(luò)在五環(huán)內(nèi)的規(guī)模達(dá)到4G規(guī)模的1.3倍，六環(huán)內(nèi)及六環(huán)外主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)覆蓋，并且在重點場景室內(nèi)也具備強大的5G覆蓋優(yōu)勢。

為了支撐5G業(yè)務(wù)體驗，北京聯(lián)通還打造了非常領(lǐng)先的承載網(wǎng)。楊力凡表示：“我們目前全部5G基站都是承載在10G帶寬的高速承載網(wǎng)上，并且覆蓋是遍布全市。在核心網(wǎng)絡(luò)方面，北京聯(lián)通也是全行業(yè)第一個實現(xiàn)SA試商用的。6月20號，北京聯(lián)通實現(xiàn)SA試商用時就是針對全量用戶，北京聯(lián)通最早實現(xiàn)北京全境5G基站NSA/SA雙模組網(wǎng)，這也意味著包括普通的5G用戶在全市都可以使用北京聯(lián)通的SA網(wǎng)絡(luò)。

除此之外，北京聯(lián)通的邊緣數(shù)據(jù)中心的分布數(shù)量多，可以滿足用戶的各種需求，無論是布局型還是園區(qū)型都可以按需實現(xiàn)。

在技術(shù)方面，北京聯(lián)通提供的切片產(chǎn)品是端到端的。“我們給客戶的保障并不是某個專業(yè)，而是端到端的無縫感知。”楊力凡強調(diào)，我們的切片產(chǎn)品可以將無線、承載、核心和MEC的協(xié)同起來，實現(xiàn)一致保障，不存在感知瓶頸。

在業(yè)務(wù)平臺能力方面，北京聯(lián)通的5G切片具備高效、靈活、可視三大特性，可以滿足toC和toB用戶的不同需求。

其實，透過切片產(chǎn)品的能力，就可以窺見出北京聯(lián)通的5G網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先水平。反觀來看，網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、業(yè)務(wù)這三大能力一直是所有運營商一直不停努力的方向，只是北京聯(lián)通用自己的實際行動提前進(jìn)行了創(chuàng)新實踐，并切實將其發(fā)揮到了極致。

在總結(jié)北京聯(lián)通的具體經(jīng)驗時，楊力凡認(rèn)為，有四點非常重要。“首先是對外的聯(lián)合開放合作共贏的生態(tài)環(huán)境非常重要。其次是，端到端的網(wǎng)絡(luò)能力和多業(yè)務(wù)的快速部署能力;再者是專業(yè)的協(xié)同保障能力;最后是前后臺一體化的能力，以及IT、CT融合能力。”

持續(xù)創(chuàng)新，將5G Capital打造成全球樣板

“三個領(lǐng)先”，讓北京聯(lián)通走到5G的潮頭，下一步，北京聯(lián)通的目標(biāo)則是將5G Capital打造成全球樣板，這自然少不了合作伙伴的助力。

一直以來，華為都是北京聯(lián)通最“親密無間”的合作伙伴之一。從3G時代的無線端開始合作，雙方的友情也有十幾年。隨著到4G、5G，合作一直不斷的深入。2020年4月，雙方聯(lián)通推出5G Capital聯(lián)合創(chuàng)新項目。并圍繞六大創(chuàng)新解決方案先試先行、四大智慧業(yè)務(wù)價值兌現(xiàn)、以及兩大樣板點的打造，完善5G從應(yīng)用、終端、網(wǎng)絡(luò)、到商業(yè)的端到端模式，落地國家新基建要求，促進(jìn)5G技術(shù)場景應(yīng)用，樹立全球的5G標(biāo)桿。

楊力凡表示，雙方的合作輸出了一系列有形的技術(shù)。北京聯(lián)通和華為將200MHz的首次部署放在金融街，覆蓋大約7平方公里的區(qū)域。測試表明，整個網(wǎng)絡(luò)下載速率達(dá)到2Gbps以上，比現(xiàn)有5G速率提高了2-3倍。這種隨時隨地的高速率、高標(biāo)準(zhǔn)接入，也是北京聯(lián)通追求網(wǎng)絡(luò)卓越，追求用戶體驗至上，不斷自我挑戰(zhàn)的一個縮影。

在金融街，北京聯(lián)通和華為在3月16日完成了長話大樓5G LampSite 300MHz室內(nèi)數(shù)字系統(tǒng)的全球首次商用。網(wǎng)絡(luò)容量因此提升3倍，實測峰值速率達(dá)到3.4Gbps。這個創(chuàng)新方案商用是“5G Capital”項目的首批成果。

“除了上述有形的技術(shù)合作外，雙方更多的是無形的合作。這個無形合作包括三個方面。”楊力凡指出，雙方在建設(shè)流程上深度的融合，在整個5G建設(shè)過程中，雙方的協(xié)調(diào)配合非常順暢。對北京聯(lián)通整個網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)，技術(shù)等等，雙方是有深入的聯(lián)合規(guī)劃的，是共同探討來決策的。華為公司在北京聯(lián)通很多平臺開發(fā)等研發(fā)上，給予了不可或缺的支持，包括切片管理平臺、5G智能運營平臺。

“如果說2019年是5G建設(shè)年，2020年就是5G運營管理年。”楊力凡表示，2021年北京聯(lián)通的目標(biāo)仍然要保持5G的三個領(lǐng)先。相對于其他運營商，因為先人一步，北京聯(lián)通的5G發(fā)展已經(jīng)到運營階段了，基站數(shù)量已不是主要問題。

據(jù)悉，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先方面，北京聯(lián)通要實現(xiàn)在目標(biāo)區(qū)域的室外覆蓋要實現(xiàn)要超越4G的水平。另外，重點地域和樓宇要實現(xiàn)5G室內(nèi)覆蓋。在技術(shù)領(lǐng)先方面，北京聯(lián)通會做到在重點區(qū)域開通200M帶寬的5G網(wǎng)絡(luò)，而且規(guī)模會進(jìn)一步擴大，并不斷提升SA用戶占比，并對R16標(biāo)準(zhǔn)理念成熟的應(yīng)用實現(xiàn)率先部署。在業(yè)務(wù)領(lǐng)先方面，北京聯(lián)通將基于現(xiàn)有領(lǐng)先的切片產(chǎn)品為基礎(chǔ)，明年重點關(guān)注兩個方面，“一是切片產(chǎn)品在2C市場上大規(guī)模的應(yīng)用，另一個是在2B市場上，北京聯(lián)通將希望更多挑戰(zhàn)低時延。”

采訪的最后，楊力凡留了個小懸念，“2021年北京聯(lián)通將在內(nèi)部繼續(xù)深化智慧運營理念”，但并未沒有透露具體目標(biāo)，因為這極可是“明年5G Capital的新主題。”

標(biāo)簽： 5G領(lǐng)先