科技與管理是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的雙引擎 科創(chuàng)時代已然到來

“科創(chuàng)時代已然到來!”近日，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文接受本報(bào)記者采訪時提出，“需要將科技革命、產(chǎn)業(yè)革命融入粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展，融入到國家發(fā)展戰(zhàn)略中。”

身為院長，陸雄文帶領(lǐng)學(xué)院在2020年新冠疫情發(fā)生后啟動了科創(chuàng)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)教授密集走訪、調(diào)研30多家科創(chuàng)企業(yè)。學(xué)院即時開展了一大批科創(chuàng)管理問題專項(xiàng)研究，并開設(shè)了多期“科創(chuàng)領(lǐng)袖營”。他本人在學(xué)院的開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮上曾多次強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。他說，身處科創(chuàng)賽道上的同學(xué)們，要真正理解科技與管理是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的雙引擎，缺一不可。“科創(chuàng)是時代之大事，也是每個人面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。”

談灣區(qū)發(fā)展：對中國發(fā)展有決定性意義

陸雄文認(rèn)為，以深圳為中心的粵港澳大灣區(qū)對中國未來發(fā)展有決定性的意義。

在他看來，深圳在科創(chuàng)上擁有三大優(yōu)勢：一是與國際市場更接近，在信息、技術(shù)的獲取、交流、共享上，很便捷、及時、高效;二是有科創(chuàng)基礎(chǔ)，無論是原創(chuàng)能力、研究投入，還是科研人才培養(yǎng)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，都有較長時間的積累、積淀，資本也更加充足、富裕;三是政策環(huán)境相對寬松，更加市場導(dǎo)向，營商環(huán)境比較友好。

他表示，粵港澳大灣區(qū)一體化意義重大。從經(jīng)濟(jì)上看，華南地區(qū)的發(fā)展對整個中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級具有重要的支撐性作用。

談及粵港澳大灣區(qū)的科技創(chuàng)新，他建議，首先需要聚焦若干重點(diǎn)領(lǐng)域，沿著已有企業(yè)資源、大學(xué)資源支撐的領(lǐng)域去拓展，而不是面面俱到。其次，政府要建立透明、高效的體制、機(jī)制，政策要有連續(xù)性、可預(yù)見性，并以進(jìn)一步改革開放的思維去設(shè)計(jì)新的政策。再次，需要將高校和研究所的資源進(jìn)行長期積累。目前，國內(nèi)基礎(chǔ)研究仍相對薄弱，粵港澳大灣區(qū)一體化進(jìn)程中必須提升科學(xué)研究的深度和成果積累的厚度。

談科技創(chuàng)新：科技革命各賽道齊頭并進(jìn)

“科創(chuàng)時代已經(jīng)撲面而來!”陸雄文表示，此次科技革命和以往有所不同。

他說，以往的科技革命通常先是在某一個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，進(jìn)而產(chǎn)生一種新的技術(shù)應(yīng)用、形成一個新的產(chǎn)業(yè)，然后慢慢滲透、擴(kuò)散，影響其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是個漸進(jìn)的過程，需要三年、五年乃至二三十年或者更長時間。但是，這一輪科技革命的顯著特征是各個賽道同時迸發(fā)、齊頭并進(jìn)，同時又相互交叉、相互交融，一個領(lǐng)域的科技突破需要來自其他領(lǐng)域的技術(shù)支撐，反過來又會支持其他領(lǐng)域技術(shù)的改進(jìn)、完善、發(fā)展。

“在因特網(wǎng)和人工智能技術(shù)之上，高端裝備、生物醫(yī)藥、新材料等各方面的技術(shù)交融效果不再是算術(shù)級的求和，而是指數(shù)級的疊加，形成更大的爆發(fā)力，產(chǎn)生更強(qiáng)的顛覆力量。”他表示，每一項(xiàng)技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)化，都可能形成上百億、千億，乃至上萬億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這是中國乃至世界經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展真正的動力所在。

談管理教育：投身科創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展

“國與國之間的博弈，無論經(jīng)濟(jì)競爭乃至軍事對抗，歸根結(jié)底都是科技實(shí)力的較量。”陸雄文在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院2021屆畢業(yè)典禮上曾提出，科創(chuàng)不僅決定中國能否在這一次科技革命、產(chǎn)業(yè)革命中抓住機(jī)會，全面趕超發(fā)達(dá)國家，而且還是中國在本世紀(jì)同世界上主要大國開展競爭、達(dá)成均衡的唯一入場券。

在這樣的大背景、大趨勢下，他鼓勵大家“要么投身科創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，要么利用科創(chuàng)成果，推動所在企業(yè)、所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。

他說，對于科學(xué)家出身的創(chuàng)業(yè)者，其技術(shù)成果沒有管理賦能，就難以做成大的產(chǎn)業(yè);今天技術(shù)產(chǎn)業(yè)化背后的商業(yè)邏輯和路徑同傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代已大不相同，所以身為管理者更需要重新學(xué)習(xí)、認(rèn)識和理解管理對科創(chuàng)的意義和價(jià)值，同時包括管理本身的創(chuàng)新。

陸雄文鼓勵學(xué)生要學(xué)好知識，將來更好地為國家創(chuàng)新發(fā)展作貢獻(xiàn)。“我們在努力學(xué)習(xí)、吸取能量和光明的同時，也要勇敢地發(fā)出自己的光，盡管個人的光可能很微弱，但它一定是有用的。”

(深圳商報(bào)記者 劉娥)

標(biāo)簽： 科創(chuàng)時代 企業(yè)發(fā)展 科創(chuàng)企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級