11月15日午間，和鉑醫(yī)藥公告稱其已將蘇州一處生產廠房賣給藥明生物旗下的藥明海德，總標價為1.46億元；11月14日，基石藥業(yè)宣布蘇州生產基地停產；在此不久前的9月份，科望醫(yī)藥也把蘇州生產基地賣給了藥明生物。
無論是基石藥業(yè)還是和鉑醫(yī)藥、科望醫(yī)藥，都是中國生物醫(yī)藥的“明星”企業(yè)，他們近期一系列的動作，引發(fā)了市場對Biotech生存的探討，與此同時，因為正好都與蘇州生產基地相關，輿論的“戰(zhàn)火”也燒到了蘇州BioBAY，認為中國生物醫(yī)藥創(chuàng)新明星孵化基地BioBAY在扶植Biotech“做大做強”或上市后，其“魔力”就不再了，企業(yè)在選擇總部或生產基地時，BioBAY或成放棄的那一個。
(資料圖)
資料顯示，BioBAY于2007年6月正式開園至今15年，形成了創(chuàng)新藥研發(fā)、高端醫(yī)療器械、生物技術等三大重點產業(yè)集群，孵化了不少初創(chuàng)Biotech，其中甚至有一些成功轉型為Biopharma.11月4日，國家科技部中國生物技術發(fā)展中心發(fā)布《2022中國生物醫(yī)藥產業(yè)園競爭力評價及分析報告》，蘇州工業(yè)產業(yè)園綜合競爭力排名第二。
Biotech們未來如何走？BioBAY對園內Biotech們如何給予“援手”？BioBAY未來又會走向何方？就這些問題，21世紀經(jīng)濟報道記者獨家專訪了蘇州BioBAY總裁殷建國。身負堅守并拓展BioBAY的殷建國與其他生物園區(qū)負責人一樣，都面臨著生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的周期，而這也是中國年輕的Biotech們第一次經(jīng)歷。
殷建國現(xiàn)任蘇州業(yè)園區(qū)物產業(yè)發(fā)展有限公司董事長、總裁，擁有多年命科學業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，帶領招商部堅持以國際化的視野、最前沿的技術進行產業(yè)布局，持續(xù)關注核酸藥物、新型疫苗、細胞與基因治療、高端醫(yī)療器械等熱點領域，引進一批創(chuàng)新能力強、成長性高的生物醫(yī)藥企業(yè)，包括艾博生物(國內首款mRNA新冠疫苗)、紐福斯(國內首款眼科基因治療藥物)、艾棣維欣(國內首款DNA疫苗)。同時，積極推動一批龍頭企業(yè)登陸全球各大資本市場，包括康寧杰瑞、亙喜生物、浩歐博、康眾醫(yī)療、貝康醫(yī)療、天演藥業(yè)、圣諾醫(yī)藥等。任職期間，帶領生物產業(yè)發(fā)展有限公司助力園區(qū)連續(xù)兩年獲得科技部評定的生物醫(yī)藥產業(yè)競爭力排名第一，并幫助園區(qū)獲得科技部批復，成為全國生物醫(yī)藥領域首個國家技術創(chuàng)新中心。
殷建國畢業(yè)于復旦學，擁有物程碩學位。加入BioBAY之前，曾任蘇州工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新委員會物醫(yī)藥處副處、蘇州市生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新中心副主任。曾主導和參與蘇州業(yè)園區(qū)醫(yī)學檢驗實驗室公共平臺建設運營、冷泉港亞洲會議中心選址建設、蘇橋CDMO中試平臺建設、信達物與康寧杰瑞產業(yè)化建設等多個重項。
什么是Biotech應有的“模樣”？
實際上，近10多年來，隨著中國對創(chuàng)新藥發(fā)展支持力度加大，資本青睞、人才集聚等，中國涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新生物藥企，而從港股18A到A股科創(chuàng)板相關政策的出臺，更是打開了未盈利Biotech通過IPO實現(xiàn)融資新渠道，也為中國生物藥企發(fā)展帶來了一個“繁榮的小高潮”。
但隨之而來的是這些未盈利上市的Biotech們頻繁破發(fā)，也讓市場開始審視Biotech真正的價值所在，而隨著疫情等疊加因素，市場上出現(xiàn)Biotech資金緊張、融資困難、賣核心產品、賣廠房等現(xiàn)象，引發(fā)了市場對Biotech生存的思考。
對此，殷建國認為，尤其是一級市場還有些泡沫，每個行業(yè)的發(fā)展都有上行下行的周期，受宏觀經(jīng)濟、疫情等多重因素疊加影響，資本受限制出現(xiàn)融資泡沫，企業(yè)生存壓力較大，在此背景下包括生物醫(yī)藥在內的科技創(chuàng)新企業(yè)根據(jù)環(huán)境以及自身發(fā)展階段及時調整策略，是很正常的一件事情。
“中國生物醫(yī)藥產業(yè)前幾年處于高速增長態(tài)勢，以前資本充裕的情況下，企業(yè)希望從研發(fā)到中試、臨床、商業(yè)化生產等都希望自己來做，這是企業(yè)選擇的方向；在資本比較受限的情況下，無論是投資人、股東還是企業(yè)自身，都要戰(zhàn)略調整，將最有效的資源聚集到研發(fā)、產品、管線等最有價值的地方，如和鉑醫(yī)藥最有價值的部分就是他們的管線和品種等，所以將生產這種重資產交給專業(yè)的CDMO，從經(jīng)濟發(fā)展角度而言，這是行業(yè)分工再整合，細分更加專業(yè)化的過程?！币蠼▏?1世紀經(jīng)濟報道記者指出。
殷建國進一步指出，即便在行業(yè)好的情況下，企業(yè)發(fā)展到一定階段也會做出取舍，比如有些管線他們認為請專業(yè)的CDMO更為高效，目前無論和鉑還是科望發(fā)展都很正常，經(jīng)過這次將重資產交給專業(yè)的機構后，變得更加健康。
實際上，市場對Biotech的認知也有一定的過程中。Biotech在中國興起活躍的時間并不長，真正進入大眾視野以及話題也是近10年，尤其是資本市場規(guī)則調整，一些企業(yè)密集上市的階段。Biotech的創(chuàng)立較之傳統(tǒng)藥企普遍有一個明顯的特點，即是科學家創(chuàng)業(yè)其中很大一部分還是海歸，他們帶著自己的研究回國創(chuàng)業(yè)，還有一些則是通過引入創(chuàng)新產品的License in模式。
很長一段時間，在公眾甚至Biotech企業(yè)的認知里，未來發(fā)展就是要長成傳統(tǒng)的藥企的樣子：自己做臨床、募資拿地建廠房、自己做生產、自己做商業(yè)化等，而做這些決定，很大一部分原因也是資本所希望的樣子，以重資產+產品市場的模式估值。
但隨著國家鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新以及相關法律法規(guī)的不斷完善、產業(yè)上下游不斷發(fā)展，如上市許可人制度等推出，Biotech們也可以有不同的路徑。從2021年開始至今21世紀經(jīng)濟報道記者也與數(shù)十位Biotech負責人探討過相關話題，并且發(fā)現(xiàn)很多人認為Biotech并不一定要長成Pharma。
從美國的Biotech發(fā)展歷程看，Biotech實現(xiàn)價值的模式有很多樣，如有在當下中國市場差異的“賣核心產品”的，而且他們會選擇不同的階段進行商業(yè)化，很多并不會等到產品上市階段，甚至一些在發(fā)現(xiàn)靶點階段就直接商業(yè)化。
考察過國外很多生物醫(yī)藥園區(qū)的殷建國向21世紀經(jīng)濟報道記者指出，國外的很多Biotech都會選擇自己擅長的部分，一二三期都有進行商業(yè)化的，一些企業(yè)家甚至直接將企業(yè)賣給大藥企，自己再進行重新創(chuàng)業(yè)，而資本也很青睞這些創(chuàng)業(yè)者。
在殷建國看來，Biotech們是第一次歷經(jīng)發(fā)展周期，他們選擇放棄一些重資產等的調整，實際也是為了更好地發(fā)展，目前產業(yè)鏈的發(fā)展也能支撐他們的選擇。
以CDMO為例，與10年相比，這些企業(yè)分工越來越細。如2020前后成立的初創(chuàng)CDMO企業(yè)，很多布局CGT、小核酸和多肽等細分領域，這些CDMO以重資產形式投入，拿地、GMP廠房建設等，這實際也讓Biotech多了一個選擇。
回歸價值
而優(yōu)勝劣汰的法則也同樣適用于Biotech發(fā)展過程中。
在較長一段時間內，中國生物醫(yī)藥領域me too盛行，而伴隨而來的是創(chuàng)新藥同質化嚴重、產能過剩、賽道擁擠的現(xiàn)象，以PD-1/PD-L1、CD19、HER2、VEGF/VEGFR等靶點為代表的臨床項目已高達數(shù)百個，有些熱門靶點，甚至100家藥企在研究，造成了醫(yī)藥研發(fā)資源的嚴重浪費。
創(chuàng)新藥出現(xiàn)“內卷”現(xiàn)象，Biotech破發(fā)頻現(xiàn)，市場質疑聲也不斷，國家相關部門也接連出臺新政引導，資本也逐漸趨于理性，更傾向于看真正全球創(chuàng)新的企業(yè)，有多位資本負責人也向21世紀經(jīng)濟報道記者指出，相較于2021年其投出去的資金明顯減少，而且更多的看源頭創(chuàng)新產品，投資更多較早期的企業(yè)。
2021年8月，啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時也強調，醫(yī)療健康行業(yè)也會有泡沫，一些新股的破發(fā)就是對市場的教育，資本投資需要回歸到理性角度。
浩悅資本創(chuàng)始管理合伙人、首席運營官丁亞猛近日在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時也指出，資本更看好做技術平臺型、有差異化競爭優(yōu)勢、商業(yè)化能力強、能有國際化發(fā)展?jié)摿Φ鹊钠髽I(yè)?！盎貧w理性的變化趨勢為未來奠定了一個比較好的基礎。這次調整已接近尾聲，會有一批公司將被洗牌出局，使得真正領先的公司得以脫穎而出。這樣的‘去蕪存精’對醫(yī)療健康產業(yè)生態(tài)的長期健康發(fā)展未必不是件幸事?！?/p>
在遇到行業(yè)周期時，哪些企業(yè)能留下來？殷建國認為，一定是有價值的。科技含量高、研發(fā)能力水平強、臨床上效果明顯、老百姓用得起的好藥，擁有這些產品的企業(yè)才能建立起牢固的護城河，才能經(jīng)歷起行業(yè)的周期洗禮。
同樣，殷建國認為，Biotech的護城河越牢固，作為與其共進退的生物園區(qū)抗風險能力越強，發(fā)展更健康。據(jù)了解，BioBAY在招商時就開始建立防火墻，其招商團隊共有20人，博士占比20%，他們會關注技術前沿、優(yōu)質的項目，招商過程中了解企業(yè)的技術、專利、產品抗風險能力，關注企業(yè)的護城河。
殷建國也強調，在過去10年中，Biotech也給中國老百姓做出了巨大貢獻，其所研制出來的擁有自主知識產權的創(chuàng)新抗癌藥，不僅打破了跨國藥企對抗癌藥的壟斷，也正在逐步緩解長期以來國內癌癥患者“買不到藥，吃不起藥”的尷尬局面，如信達生物是PD-1抑制劑首個進入國家乙類醫(yī)保目錄的企業(yè)，使得PD-1價格大幅下降，惠及更多患者。
基于上述多個原因，殷建國也呼吁社會資本繼續(xù)支持生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，并認為在此周期中，一些資本也能以更合理的價格找到優(yōu)質標的?！霸皆诮?jīng)濟下行的時候，越是最好的投資機會，資本可以在下行中‘撿到寶’。”
據(jù)了解，BioBAY也為支持Biotech發(fā)展，給其免租半年，這直接讓BioBAY少了1.5億元的營收。與此同時，蘇州市的基金與創(chuàng)投無論是直投還是作為LP參股的，都在討論一個金融計劃，對那些有真正創(chuàng)新能力、有價值的企業(yè)進行幫助。
蘇州銀行也有相關貸款計劃，作為蘇州的1號產業(yè)，蘇州銀行界對生物醫(yī)藥也非常了解，知道藥物拿到1期、2期臨床批件意味著什么，為此設計了臨床批件貸、知識產權貸款等，以輕資產、無形資產作為抵押支持Biotech發(fā)展。無論是政府、企業(yè)、金融機構都是在積極幫助中小企業(yè)渡過這個發(fā)展周期。
“成長土壤”
與此同時，從長遠看，生物醫(yī)藥是國民經(jīng)濟中重要的產業(yè)部分，我國也出臺了“十四五”生物醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃，鼓勵發(fā)力發(fā)展生物經(jīng)濟，老百姓對健康的剛需也在，基于此，殷建國看好生物醫(yī)藥產業(yè)的長期發(fā)展。
而生物醫(yī)藥園區(qū)作為Biotech成長的“土壤”也是至關重要。實際上，梳理中國生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，很多Biotech都是在產業(yè)園區(qū)中“長大”，如在中關村、蘇州BioBAY、張江等生物醫(yī)藥產業(yè)園聚集了中國主要的Biotech，并形成了集群效應。
殷建國向21世紀經(jīng)濟報道指出，中國生物醫(yī)藥是個特殊的行業(yè)，涉及到環(huán)保、?；诽幚?、廠房結構、人才供給、上下游的供應鏈，動物實驗等多個方面，需要聚集在一起形成合力。如在BioBAY，Biotech們在樓上樓下，左鄰右舍都能找到合作伙伴，如果沒有產業(yè)園區(qū)，企業(yè)都要獨立面對復雜的環(huán)境。
“我們園區(qū)幫企業(yè)建立保護傘，讓企業(yè)、科學家可以專心地孵化，建筑規(guī)劃、設計等，我們有審批的機構，而且聚集后，資本、臨床都會過來，這就是產業(yè)園區(qū)的集群聚集效應，會發(fā)生很多化學反應，包括橫向縱向合作，如產業(yè)上下游縱向的合作?！币蠼▏硎?。
殷建國介紹稱，在蘇州2平方公里內聚集了1000多家Biotech，已形成國內最完整的涵蓋新藥創(chuàng)制、醫(yī)療器械(含體外診斷)、生物技術的特色產業(yè)集群。校園式的創(chuàng)新氛圍，為企業(yè)提供從臨床前到中試、臨床、商業(yè)化生產等全生命周期服務?！白鳛樾〉腂iotech，實際上是創(chuàng)始人在哪里總部就在哪里，創(chuàng)業(yè)的地方也即是創(chuàng)始人起步的地方，與傳統(tǒng)藥企思維并不相同。我們BioBAY希望幫到從產業(yè)界出來的創(chuàng)業(yè)人員、科學家們，提供端到端的服務?！?/p>
另據(jù)了解，蘇州全市形成了以BioBAY為核心，太倉市生物醫(yī)藥園、昆山市小核酸及生物醫(yī)藥產業(yè)園、吳中區(qū)生物醫(yī)藥園、蘇州高新區(qū)醫(yī)療器械產業(yè)園等多極發(fā)展的產業(yè)格局，帶動了全市3000億生物醫(yī)藥領域的產業(yè)產值。2020年6月，《蘇州工業(yè)園區(qū)建設生物醫(yī)藥產業(yè)標桿園區(qū)的若干意見》發(fā)布，進一步提出設立總規(guī)模100億元的政府產業(yè)引導基金，設立總規(guī)模20億元的天使母基金，支持園區(qū)產業(yè)龍頭企業(yè)及天使投資機構設立產業(yè)天使基金，大力推動科研創(chuàng)新項目孵化。
如融資方面，2021年BioBAY企業(yè)受到資本市場的廣泛關注和認可，涌現(xiàn)出艾博生物7億美元、英矽智能2.55億美元、映恩生物9000萬美元、艾棣維欣6600萬美元、多瑪醫(yī)藥9.5億元等大額融資。據(jù)不完全統(tǒng)計，當前BioBAY園內融資總額超1100億人民幣。
另據(jù)了解，BioBAY參與投資數(shù)十個中國生物醫(yī)藥一流GP團隊和基金。吸引項目近150個，均為園區(qū)重點項目，其中包括信達生物、亙喜生物、亞盛醫(yī)藥、艾博生物等，吸引市場化融資超過300億元。
未來3年，BioBAY將在現(xiàn)有基礎上，實現(xiàn)載體和企業(yè)雙雙倍增的目標。即提供200萬平方載體，匯聚1000家企業(yè)。對于市場認為BioBAY的園內載體有限，殷建國向21世紀經(jīng)濟報道記者特意強調，BioBAY 已經(jīng)建設到第七期，后續(xù)BioBAY會加大、加快物理空間載體建設的力度，并建設智能化生命科學物業(yè)管理系統(tǒng)，未來也將重點關注高端醫(yī)療器械、核酸藥物、新型遞送平臺及技術、蛋白降解PROTAC、基因/細胞療法、ADC等新型抗體等方向。
與此同時，殷建國也表示，蘇州是全國領先工業(yè)城市，位處長三角核心地段，工業(yè)配套完善，供應鏈的物流效率高，成本相對可控，吸引并鏈接上海、南京、杭州三地生物醫(yī)藥領域高校、研究所、科研等資源，未來也希望與各地形成更多的聯(lián)動，共同支持生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展。實際上，“十四五”生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中提到，在京津冀、長三角等區(qū)域，以城市為載體布局建設生物經(jīng)濟先導區(qū)，引領我國生物經(jīng)濟發(fā)展壯大，通過合作園區(qū)等方式深化國際合作。
（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）
