汕頭市永嘉發(fā)實(shí)業(yè)有限公司(下稱“永嘉發(fā)”)生產(chǎn)車間內(nèi)，數(shù)百臺(tái)緯編機(jī)同時(shí)作業(yè)。機(jī)械轟鳴聲間，紗線在機(jī)器里高速運(yùn)行，形成一卷卷布匹。每臺(tái)織機(jī)上連接著致景科技的“飛梭智紡”數(shù)字化系統(tǒng)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到公司電腦。
黨的二十大報(bào)告提出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
(資料圖)
成立于1995年的永嘉發(fā)位于有“中國(guó)針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”之稱的谷饒鎮(zhèn)，十年前開始探索傳統(tǒng)織布工藝實(shí)現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)。如今，這家老牌紡織企業(yè)生產(chǎn)效率提升了30%，生產(chǎn)成本降低了20%，產(chǎn)值翻了十倍，生動(dòng)演繹著一場(chǎng)華麗的數(shù)字蝶變。
為工廠安裝“超級(jí)大腦”
34歲的汕頭市永嘉發(fā)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張嘉偉是一名“企二代”，2009年從父輩手中接棒永嘉發(fā)。彼時(shí)，谷饒鎮(zhèn)的織布廠不超百家。他還清楚記得，由于客戶局限于本地，廠里40多臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期只有一半在運(yùn)行，一個(gè)月生產(chǎn)不到100噸布匹。訂單量不高，許多設(shè)備都被閑置。
為了讓設(shè)備動(dòng)起來，永嘉發(fā)積極開拓線下檔口、社群電商等渠道，訂單銷量逐年攀升，廠房面積也逐漸拓展到10萬平方米，擁有近400臺(tái)緯編機(jī)和30多臺(tái)經(jīng)編機(jī)。
“工廠開展數(shù)字化升級(jí)改造迫在眉睫！”眼見著廠里的設(shè)備滿負(fù)荷地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，但利潤(rùn)并沒有因?yàn)橛唵瘟康脑黾佣嵘?。張嘉偉又敏銳地意識(shí)到，依靠人工經(jīng)驗(yàn)決策的管理方式已然落后。
十年前，張嘉偉在企業(yè)中引入ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))，將計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理，對(duì)生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等流程進(jìn)行記錄管理。2019年，他從業(yè)內(nèi)了解到為紡織服裝行業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級(jí)的企業(yè)致景科技，并與之開展深度合作。
借助已有的信息化基礎(chǔ)，再加上致景科技的“飛梭智紡”系統(tǒng)，永嘉發(fā)為工廠安裝了一個(gè)“超級(jí)大腦”。搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，永嘉發(fā)快速發(fā)展成為一家集專業(yè)織造、染整以及門市成品銷售的智能生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。
為產(chǎn)品創(chuàng)造高附加值
如今，永嘉發(fā)在內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服、塑身瑜伽褲以及時(shí)裝用布供應(yīng)上都占有很大的市場(chǎng)份額。
“數(shù)字化系統(tǒng)覆蓋了紡織產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，可以對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)進(jìn)行快速?gòu)?fù)制。”致景科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁李亞平介紹，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，系統(tǒng)為紡織企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)智化解決方案；在產(chǎn)業(yè)鏈中游，系統(tǒng)連接一批中小服裝制造廠，解決“找布難”行業(yè)痛點(diǎn)；在產(chǎn)業(yè)鏈下游，聚焦成衣制造打通訂單、生產(chǎn)、交付等各個(gè)環(huán)節(jié)信息孤島，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。
張嘉偉還注重培養(yǎng)企業(yè)員工的數(shù)字化思維?！拔覀冎挥斜葎e人更早實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)字化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”張嘉偉說，他還專門從深圳聘請(qǐng)專業(yè)講師每周來廠里授課。
“我們更要懂得如何分析數(shù)據(jù)和利用數(shù)據(jù)?！彼毖裕^去大家對(duì)訂單完成率、出貨退貨率等數(shù)據(jù)信息不夠重視，經(jīng)過指導(dǎo)，大家意識(shí)到數(shù)據(jù)應(yīng)用在生產(chǎn)管理中的重要性，并在專家指導(dǎo)下對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。
十年前，永嘉發(fā)月產(chǎn)能不到100噸，年產(chǎn)值5000萬元；而如今，公司月產(chǎn)能超過1000噸，年產(chǎn)值能達(dá)到5億元。十年發(fā)展，公司產(chǎn)值翻了十倍。
從手搖織布到機(jī)械紡織，再到連接了“智能大腦”的數(shù)字針織機(jī)，古老的紡織業(yè)在廣東現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中煥發(fā)出新活力。
■基層聲音
加大創(chuàng)新投入、加快提升創(chuàng)新能力是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、向高端產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈攀升的關(guān)鍵所在。
——致景科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁李亞平
未來我們要更積極擁抱數(shù)智化，這樣工廠不論從產(chǎn)品研發(fā)、訂單生產(chǎn)再到人員管理，都將邁上一個(gè)新臺(tái)階。
——汕頭市永嘉發(fā)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張嘉偉
■蹲點(diǎn)筆記
讓中小制造企業(yè)“想轉(zhuǎn)敢轉(zhuǎn)”
制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。廣東先轉(zhuǎn)型的企業(yè)也開始向工業(yè)4.0躍進(jìn)。
永嘉發(fā)所在的谷饒鎮(zhèn)，聚集了近3500家紡織企業(yè)。而在汕頭，紡織企業(yè)近8000家，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1144億元，有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的紡織服裝企業(yè)近900家。汕頭在2021年提出，未來五年打造超2000億元紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。
產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化發(fā)展，已成為助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，也是破解產(chǎn)業(yè)低端化發(fā)展瓶頸的有效途徑之一。
汕頭大多數(shù)企業(yè)仍存在規(guī)模小、數(shù)字化程度不高、人才與技術(shù)普遍缺乏、高層認(rèn)知不足等情況，這導(dǎo)致不少企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫感不強(qiáng)，存在“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”的困惑。永嘉發(fā)的生動(dòng)實(shí)踐，是本土企業(yè)勇于嘗試數(shù)字化的縮影，也為當(dāng)?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)提供了很好的參考借鑒。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮勢(shì)不可擋滾滾向前，廣東智造正加速崛起。廣東在全國(guó)創(chuàng)新性開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，聚焦新一代電子信息、高端裝備制造、現(xiàn)代輕工紡織等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群的21個(gè)細(xì)分行業(yè)，助力制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
只要堅(jiān)定不移推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化引領(lǐng)更多中小制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，必能加快推動(dòng)廣東制造加速邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端。
南方日?qǐng)?bào)記者余丹彭琳
（文章來源：南方日?qǐng)?bào)）
標(biāo)簽： 實(shí)業(yè)有限公司 紡織企業(yè) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)
